피크 그룹 6대 단계 국제화 전략 실시
피크의 브랜드 자리는 국제화, 전문화.
피크는 민영기업으로 1989년에 창립한 초기에 ‘ 국제브랜드 ’ 를 기업의 취지로 삼고, 백년 탁월기업을 목표로 삼았다.
우리 의 모든 일 은 이 취지 와 목표 를 둘러싸고 옳다
시장
계획과 절차 있는 판단.
중국 브랜드는 국제브랜드가 되려면 반드시 착실하게 발자국을 한 발자국 한 발자국 없이 갈 수 있다.
우리는 당시 국제 브랜드를 창립하고, 두 가지 중요한 판단에 근거하여, 우리는 경제 세계화를 굳게 믿는 것은 필연적인 추세다.
경제 세계화에서 세계 플랫폼이 매우 크고 자원이 많아 기업의 발전을 위해 많은 기회를 만들 수 있다.
국제 국내의 각종 자원을 잘 활용할 줄 모르면 기업은 경쟁에서 원가가 높을 것이다.
두 번째는 우리가 개혁 개방이 중국을 강력하게 만들 것이라고 믿는다.
40년 개혁 개방을 거쳐 우리 나라는 대외 경제 협력과 교류, 우주과학 기술 등에서 이미 매우 강대해졌지만 중국의 국제 브랜드는 비교적 부족한 것이다.
우리는 국제 무대에서 민영 경제가 매우 중요한 역할을 하고 있다고 생각한다.
중국의 개혁개방은 민영기업에 많은 국제화를 가져올 기회를 가져다 피크그룹은 국제브랜드를 창립하는 매우 영광스러운 사업으로 삼았다.
강한 나라는 국제 브랜드를 임신한다.
피크의 브랜드 자리는 국제화, 전문화.
우리는 피크의 국제화 전략을 대체로 여섯 단계로 나뉜다.
명칭은 국제화였다. 처음에는 우리 브랜드의 명칭이 풍성하고, 오곡풍만한 의미를 얻었다.
그러나 이 이름은 앞으로 국제시장에 녹기 어려울 것이라는 친구가 제기됐다.
그래서 우리는 이 건의를 받아들여 '피크 (PEAK) 로 바꾸었다.
영문 단어 pak의 의미는 산봉우리, 정상, 이 명칭은 끊임없이 진취의 확고한 신념을 전달할 수 있으며'더 빠르고 더 높고 더 강하고 더 강해지다'는 올림픽 정신과 일치한다.
우리는 국제 전문 스포츠 용품 기업으로서, 이 이름으로 우리가 주도하는 스포츠 정신을 구현할 수 있고, 기업의 국제화를 위해 중요한 단계를 내딛고 있다.
둘째는 표준 국제화입니다. 우리는 국제 브랜드를 하려면 세계를 알아야 합니다. 그래서 우리는 국제 표준을 채택해야 합니다.
이르면 1990년대 중반 피크는 ISO9001 품질관리 체계, ISO14001 환경 관리 체계와 OHSAS1801 직업 건강안전체계 인증을 통해 국내 동종 업계 최초의 품질 체계를 통해 인증하는 기업이 됐다.
2009년 피크는 구두류 제품 수출 면제 자격을 획득하여 국제 시장에 직통된 금메달 통행증을 취득했다.
3 은 상표 국제화 다.
피크 상표는 1993년부터 글로벌 등록을 시작해 지금까지 185개국에서 상표를 등록했다.
일부 국가에서는 상표를 등록할 때 약간의 장애가 닥칠 것이다.
예를 들어 우리는 미국에 상표를 등록할 때 번거롭지만 우리는 꾸준히 꾸준히 꾸준히 15년 만에 미국 상표 등록을 마쳤다.
우리도 중국 기업의 상표가 자주 외국에서 강탈당하는 것을 보고, 이것은 우리가 해외에서 권력을 유지하고 우리의 상표를 보호해야 한다는 것을 보았다.
기업은 상표도 매우 중요한 무형자산으로 상표의 국제화를 실현해야만 브랜드의 국제화를 실현할 수 있다는 것을 깨닫아야 한다.
넷은 브랜드의 국제화다. 브랜드를 말하자면 반드시 국제 고단조직과 협조하여 그들을 너를 위해 책을 배서할 수 있다. 너는 국제 브랜드가 될 수 있다.
이것은 우리가 앞의 세 단계를 완성한 후 국제화의 전략 중 하나다.
2005년 피크로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로 수스스스스스스스토미미미미히히히브랜드 브랜드 국제국제국제국제국제국제축구축구 전략전략전략전략전략전략을 가가가후후후후후후후유럽 농구농구농구농구농구농구농구농구농구농구축구 축구 축구 축구 축구 축구 전전전전전전전전전스탠바베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베베중국 스포츠 브랜드에서 국제자원이 가장 풍요한 국제화 운동 브랜드가 되었다.
일련의 국제고단 조직과 스포츠 스타와의 협력을 통해 피크는 세계 최고 수상대에 이끌려 국제 브랜드 이미지가 크게 높아졌다.
5는 자본의 국제화다. 2009년, 피크는 홍콩 연합거래소에 출시된 후 또 A 주식으로 돌아온다.
귀환은 중국 내 방대한 자본거래 시장과 강력한 국가가 지탱하기 때문이다.
우리는 중국의 국제 브랜드를 만드는 것에 대해 자신만만하다.
6은 시장의 국제화다.
2016년 말까지 피크는 중국 소매 사이트에서 5000여 개에 달해 성숙한 생산판매와 결합된 브랜드 운영체제, 수출 업무는 유럽, 아시아, 아프리카 5대륙의 100여 개국, 해외 판매 사이트는 1500여 개에 달했다.
이 밖에 피크는 베이징, 광주, 하문, 천주, 미국 로스앤젤레스 5개 국제 설계 개발 센터, 피크 미국 자사 정식 설립 및 기함 점의 개업, 더욱 피크
시장
국제화는 표지성을 한 걸음 내딛었다.
국제화의 발전전략을 가속화한 가운데 피크는 중기 10년 획득인 삼백 목표를 확정했다. 즉 피크 상표는 100개국 등록, 피크 제품은 100개국과 지역, 피크 제품의 해외 판매 수입이 100억 위안에 이른다. 현재 두 목표는 이미 실현되었다.
우리는 시종 국제무역을 통해 기업이 가치 증가 공간이 있다고 확신한다.
국제무역은 중국 기업에 많은 발전의 기회를 가져올 뿐만 아니라, 국제사회가 우리 중국 기업에 대한 면도있게 한다.
지금 나는 해외로 많이 걸어서, 이른 나이에 나가면 전혀 다른 기회와 다른 느낌을 받는다.
내가 외국에서 외국의 원수, 대통령이 접견을 받았을 때, 그들은 친근하게 형제라고 불릴 때, 약국 브랜드, 소국 브랜드, 강국에는 반드시 브랜드가 있어야 한다!
그래서 우리 중국인들은 자신에게 자신감을 갖고 자신의 기업에 자신감을 가져야 하며 자신의 제품에 대한 자신도 있어야 한다.
당시에 국제브랜드를 창립할 수 있는 이유를 묻는 기자들이 있는데, 나도 자신이 가장 중요하다고 말했다.
물론 우리는 세계 각지로 갈 때 해외와의 격차를 느낄 수 있기 때문에 국제 브랜드를 창출할 때 우리는 더욱 겸허하게 공부해야 한다.
나는 중국인이 두 명의 큰 우세를 가지고 있으며, 하나는 부지런하고 용감하고, 우리는 일을 하고 기업의 효율이 매우 높다고 생각한다.
두 번째는 중국인의 사랑의 상인이 세계에서 일류이다.
우리는 이 방면의 우세를 발휘할 줄 알아야 한다.
개혁개방은 중국에 많은 변화를 가져왔다. 가치관이든 다원문화이든 여러 가지 다른 목소리가 있다.
민영기업은 정에너지로 개혁개방을 촉진하여 국제화를 추진해야 한다.
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