바다의 파란을 넘은 집 일곱 마리 늑대 이 의류 브랜드 가치 는 1000억 위안 에 이른다

최근 2년 동안 글로벌 시장의 하향 영향으로 국내 방직 의류 업계 전체가 지속적으로 하락세를 보이고 있다.세계 브랜드 실험실에서 발표한 2019년'중국 500 최고가치 브랜드'차트에 따르면 오르도스는 다시 한 번 탈영해 1005.98억 위안의 위안화의 브랜드 가치를 방직 의류 업계 1위로, 강패남장, 칠필 늑대, 해풍의 집 등을 넘어섰다.
오르도스 그룹은 1970년대 이후 40여 년의 발전을 거쳐 현재 한 캐시미어 제품 가공업체에서 양털 의류, 자원 광산 개발과 에너지 종합 활용 등 다원화로 경영하는 대형 현대화그룹, 그룹 산하 기업은 2만여 명의 직원, 국내 민영 기업의 백강 중 하나다.제품은 캐시미어 원료(무털), 캐시미어 가디건을 대표하는 각종 캐시미어 제품, 사계절 의상 등이 포함된다.
70년대 말로 국내 시장이 막 개방되었다.다방면 고찰과 연구를 거쳐 내몽골 현지에서 특기를 발휘하기로 결정했고, 양털 가공 설비와 기술, 이맹 캐시미어 셔츠 공장(오르도스 그룹 전신)이 출생했다.이 공장의 연간 생산량은 무모털 510톤, 캐시미어 200톤과 캐시미어 셔츠 30만 건을 설계한 것으로 알려졌다.투자부터 그 규모가 전국 상위권이다.
당시 국내 많은 기업들이 발전 과정 중 다른 체제 경직이 나타나 생산효율과 시장 경쟁력이 보편화되고 있다.반면 오도스 그룹은 국내에서 최초로 변혁을 시작하는 기업으로, 그해 철밥그릇, 철임금, 철임금, 철교체와 새로운 과학적, 탄성 조치를 시행하고, 직원들의 업무 격정을 높일 뿐만 아니라 회사의 관리 수준, 효율과 효율을 높였다.
한편, 그룹은 오늘의 성과를 거둘 수 있어 그 문지기 여러 해 동안의 노력을 할 수 없다.고희의 왕림상은 내몽고에서 태어나 동승에서 태어나 젊었을 때 융모공장에서 일하며 풍부한 경험을 쌓았다.오르도스 그룹의 성립 후, 막 입국한 그는 공장장으로 위임되었다.그는 사업에 대해 극심한 열정을 가지고 있어 세계에서 가장 크고 최선의 캐시미어 기업을 만들기 목표를 세웠다.왕림상은 50명의 노동자를 이끌고 상하이, 어떤 캐시미어 방직 설비, 캐시미어 염색, 캐시미어 셔츠 등을 한 번 배웠다.
80년대 후반에 들어 해외 기업들은 원료 자원을 쟁탈하기 위해 원모 가격을 6배로 올렸다.높은 가격에 직접적으로 가짜 상품이 횡행하여 국내 캐시미어 산업의 발전과 국제시장에서의 명성에 영향을 미친다.이런 상황에서 왕린상은 오르도스 그룹을 이끌고 오르도스 그룹의 연합업계를 통일 인수와 협조 공급시장의 전략을 통해 국내 캐시미어 원료 시장을 정상 궤도에 도입하고'중국 1호 무모모'라는 칭호를 달성한 KVS브랜드, 바다의 이미지를 높였다.
해외 기업과 경쟁하는 과정에서 오르도스 그룹이 어려움을 겪으며 고속 발전 실적 절날이 높아지면서 국내 캐시미어 산업 1위에 올랐다.더 중요한 것은 해외의 캐시미어 기업을 제압하는 데 성공적으로 성공하고 150년 동안의 영국 도슨이 차세대 세계 캐시미어 제품 생산판매 우승으로 떠올랐다.
소비 업그레이드의 배경 아래 오르도스 그룹은 최근 몇 년 만에 브랜드 업그레이드 전략을 가동해 브랜드 인지가 모호하고 노화 등을 해결하기 위한 문제다.이와 함께 다브랜드 전략을 통해 인지도를 높이고 글로벌 유명 캐시미어 브랜드를 만든다.앞서 그룹 고위층은 공개석상에서 "브랜드는 새로운 시대에 새로운 내포를 넓혀야 역대 새롭게 새롭게 만들어야 할 수 있다"고 밝혔다.