유 니 콘 적중률 25%: 청송 펀드 의 교육 투자 방법론

'창업 주가 0 에서 1 까지 업계 에 대한 인식 과 전투력 이 필요 합 니 다."끝까지 갈 수 있 으 면 창시자 의 품행 과 구 조 를 봐 야 한다."교육 투자 분야 에 발 을 들 여 놓 은 지 7 년 만 에 청송 펀드 의 창시자 인 동 영 빈 씨 가 총괄 적 으로 말 했다.

청송 펀드 는 2012 년 에 설립 되 었 으 며 팀 은 만년 행 연 과 안정 적 인 스타일 로 유명 하 다.팀 은 총 4 기 규모 가 20 억 위안 인 위안 화 펀드 를 관리 하고 있다. 문화 교육, 소비, 혁신 과학기술 과 응용 3 대 분야 에서 무려 170 개의 초창기 업 체 를 투 자 했 는데 그 중에서 교육 분야 의 대표 사례 는 장문 교육, 다람쥐 AI, 양파 학원 등 을 포함한다.

청송 펀드 는 지난 4 월 말 현재 교육 분야 16 개 기업 중 4 개 기업 이 유 니 콘 기업 반 열 에 올 랐 다. 투자 프로젝트 의 연평균 500% 증 가 된 전적 을 세 웠 다. 여러 교육 분야 의 대표 사례 에서 청송 펀드 는 모두 기업 의 첫 외부 기관 투자 자 였 다.

지난 5 월 21 세기 경제 보 도 는 동 환 빈 을 방문 해 청송 펀드 교육 투자 논 리 를 중심 으로 교육 시장 에 대한 관찰 과 현재 창업 자 들 의 조언 을 주 고 받 았 다.

신경 폐염 의 발생 상황 은 온라인 교육 시장 보급률 의 증 가 를 가속 화 시 켰 으 나 각 트랙 업 체 간 의 경쟁 도 커지 고 있다.동 전 빈 은 교육 초창 기업 이 새로운 흐름 에서 얻 는 동시에 과정 과 시스템 의 연구 개발 도 특히 중시 하고 기업 의 전체적인 경영 차원 에서 현금 흐름 관리 와 업무 구 조 를 더욱 적극적으로 추진 해 야 한다 고 주장 했다.

25% 유 니 콘 적중률 배후

2019 년 초 에 장문 교육 은 3. 5 억 5 천만 달러 의 E - 1 차 융자 를 완 성 했 고 그 당시 K12 에서 1 대 1 의 과학 지도 경기 에서 최고 단일 융자 액 을 창 출 했다.

교육 의 첫 번 째 융자 는 청송 펀드 의 수백 만 위안 에 달 하 는 천사 선 투자 다.그 당시 에 장문 교육 은 '장문 신예' 라 는 오프라인 교육 기구 로 회 사 는 청송 펀드 의 자금 지원 을 받 아 전국 업무 구 조 를 본 격 적 으로 시작 하고 다른 한편 온라인 업무 확장 을 시작 했다.

장문 교육 에 대한 투자 와 마찬가지 로 청송 펀드 는 장문 교육, 다람쥐 AI, 논 답, 도원 교육 등 절반 이상 의 교육 항목 에서 모두 회사 최초의 외부 기구 투자 자 였 다.

청송 펀드 초창기 팀 의 초기 투자 유전 자 는 1990 년대 말 까지 거 슬러 올라간다.청송 펀드 의 창시자 인 류 샤 오 송 은 텐 센트 의 첫 천사 투자 자 이 고 소 울, 동 영 빈 과 공동으로 설립 한 청송 펀드 도 국내 최초의 기구 천사 중의 하나 이다.

청송 펀드 는 2014 년 2 기 펀드 에서 교육 분 야 를 본 격 적 으로 짜 내 '100% 성 공률, 프로젝트 평균 연 평가 500%' 를 기록 했다.류 샤 오 송 은 2017 년 21 세기 경제 보도 기자 의 인터뷰 에서 청송 펀드 의 성적 을 '만 시간 행 연' 에 대한 견지 에서 "업계 깊이 연구 하 는 토대 에서 시장 '반 보' 보다 먼저 본다" 고 주장 했다.

이번 인 터 뷰 를 통 해 청송 펀드 의 승 률 은 인간 과 일 에 대한 판단 과 종착역 사상 에서 비롯 됐다 고 덧 붙 였 다.그 는 장문 교육 에 대한 투 자 를 예 로 들 면 그 당시 회사 창립 팀 에 게 감동 을 받 았 던 것 중 하 나 는 바로 장 익 이 언급 한 '1 대 1 은 오프라인 장면 을 모 의 한 것 이 고 교육 서 비 스 를 온라인 으로 옮 기 는 것 이 라 대규모 영업 이 가능 하 다' 는 것 이다.

청송 펀드 의 경우 온라인 교육 분야 의 세분 코스 는 결국 한 개의 머리 업 체 가 차지 하 게 된다.지금 은 온라인 교육 업계 의 두상 효과 가 점점 뚜렷 해 지고 있 고 상장 교육 기업 들 이 각각 주요 분야 에서 의 활약 도 이 를 입증 했다.

새 펀드 는 천사 에서 B 라운드 로 덮는다.

청송 펀드 는 2014 년 부터 교육 투자 에 뛰 어 들 기 시 작 했 고 투자 단 계 는 천사 바퀴 와 A 륜 에 집중 됐다.2017 년 에 청송 펀드 와 스타 VC 는 수리 사고 프로젝트 인 양파 학원의 B 륜 융자 를 공동 투 자 했 는데 이것 은 청송 펀드 최초의 B 륜 투자 프로젝트 가 되 었 다.

청송 펀드 의 2019 년 투 자 를 정리 하면 팀 이 모두 20 개 프로젝트 에 약 3 억 위안 을 투자 한 것 을 알 수 있다. 그 중에서 85% 의 프로젝트 융자 리더, 펀드 의 투자 단 계 는 천사 에서 B 라운드 까지 여러 단계 로 겹 쳐 진 것 이다.종합 적 인 메 인 펀드 외 에 팀 은 3 억 위안 규모 의 테 크 놀 로 지 산업 기금 도 만 들 었 다.

21 세기 경제 보도 에 따 르 면 청송 펀드 가 모 으 고 있 는 제4 기 위안 화 펀드 는 새로운 소비 분야 와 신기 술 및 응용 분야 에 집중 하고, 문화 교육 에 대한 투 자 는 과학기술 과 소비 두 가지 측면 에서 진행 되 며, 투자 단 계 는 여전히 천사 에서 B 차 단계 로 확대 된다.

VC 투자 자 에 게 시장 침체 기 는 바로 출시 의 좋 은 시기 이다.2019 년 에 현지 VC 펀드 의 자금 모집 과 투자 양 이 모두 하락 한 환경 에서 청송 펀드 의 연간 투자 수량 과 투자 총액 은 모두 상승 한 상 태 를 보 였 다.

2020 년 국내 투자 시장 에 대해 동 씨 는 선 제적 인 추 세 를 보일 것 이 라 고 생각 했다.하반기 에 전염병 의 영향 이 감소 하고 2 급 시장의 활약 도가 지속 되 는 상황 에서 투자 와 탈퇴 가 상대 적 으로 활발 한 시장 형 세 를 보일 것 이라는 것 이다.

구체 적 인 교육 분야 에 대한 투 자 는 직업 교육 과 소양 교육 을 포함 한 세분 화 경 로 를 주목 하고 있다 며 "과거 80 분 의 프로젝트 투자 자 들 이 투 자 를 했 는데 지금 은 눈 에 띄 는 프로젝트 만 투자 할 수 있다" 고 설명 했다.

동 환 빈 의 경우 온라인 교육 각 채널 의 경쟁 은 종합 능력 의 비교 이다. AI, VR, AR 등 새로운 기술 응용 과 위 챗 생태 를 포함 한 채널 변혁 은 초창기 업 체 에 새로운 가능성 을 가 져 오고 있다.