운 씨 네 이 티 브 기술 은 아직 발전 하지 못 했 는데 덕 련 자본 은 어떻게 초기 투 자 를 걸 어야 합 니까?

디지털화, 스마트 화 에 따라 기업 의 클 라 우 드 는 이미 하나의 추세 가 되 었 다.이 신 흥 분야 에서 운 네 이 티 브 기술 이 뜨 거 워 지면 서 영 작 운, 페 이 치 운 등 창업 회사 가 나 타 났 다.

'운 원 생 은 클 라 우 드 컴 퓨 팅 의 업그레이드 판 개념 으로 볼 수 있 고 클 라 우 드 의 장점 을 깊이 있 게 결합 시 켜 서 현재 의 발전 은 아직도 초기 단계 에 있다."중국의 IT 인 프 라 시설 의 변 화 는 조원 급 시장 으로 그 중의 운 원 생 에 있 고 미래 에 신속히 성장 할 잠재력 이 있 습 니 다."최근 에는 독 련 자본 파트너 샤 오 옌 이 21 세기 경제 보도 전문 인터뷰 에서 말 했다.

덕 련 자본 은 2011 년 에 설립 되 었 고 주로 첨단 제조, 첨단 기술, 의료 건강 등 분야 의 투자 기회 에 초점 을 두 었 다.첨단 기술 분야 에서 덕 련 자본 은 최근 몇 년 동안 운 원생 을 주목 하 는 중심 방향 중 하나 로 생각 하고 두 가지 프로젝트 를 투자 했다.

구 르 네 이 슨 분야 에서 덕 련 자본 의 투자 논 리 는 무엇 일 까? 초기 사업 가 치 를 어떻게 평가 할 까?

운 원 생 기술 이 대두 하 다.

시장 에서 운 원생 에 대한 해석 은 여러 가지 버 전이 있 는 것 으로 알려 졌 다. 그 중에서 운 원생 계산 재단 (CNCF) 이 내 린 정 의 는 광범 위 하 게 인정 을 받 았 다.이 는 클 라 우 드 네 이 티 브 기술 은 각 조직 이 클 라 우 드, 사유 구름 과 혼합 클 라 우 드 등 신형 동태 환경 에서 신축성 있 고 확 장 된 응용 을 구축 하고 운영 하 는 데 유리 하 다 고 지적 했다.클 라 우 드 네 이 티 브 의 대표 기술 은 용기, 서비스 그리드, 마이크로 서비스, 불 가 변 인 프 라 시설 과 성명 식 API 를 포함한다.이런 기술 은 용 착 력 이 좋 고 관리 하기 쉽 고 관찰 하기 쉬 운 송 결합 체 계 를 구축 할 수 있다.믿 을 만 한 자동화 수단 을 결합 시 켜 클 라 우 드 네 이 티 브 기술 은 엔지니어 로 하여 금 시스템 에 대해 빈번 하고 예측 할 수 있 는 중대 한 변경 을 쉽게 할 수 있 게 한다.

"이 는 세 가지 차원 에서 이해 할 수 있다."쇼 옌 은 먼저 클 라 우 드 원생 의 구조 적 특징 은 분포 식 과 소나무 결합 이 고 탄력 적 인 확장 과 빠 른 배 치 를 상대 적 으로 쉽게 실현 할 수 있다.둘째, 이러한 민첩 시스템 을 바탕 으로 새로운 환경 을 바탕 으로 하 는 새로운 도구 가 있어 서 클 라 우 드 의 구조 가 쉽게 구축 되 고 관리 된다.셋째, 그것 은 완벽 한 표준 화 를 실현 하고 공유 구름 부터 사유 구름 까지 통일 을 실현 하 는 데 총 력 을 기울 인 다.

운 원 생 의 주력 재단 인 CNCF 는 2015 년 에 설립 되 었 고 지난 5 년 동안 운 원 생 은 점차적으로 발전 되 었 으 며 아직 은 초기 단계 에 있다.2015 년 부터 2017 년 까지 운 원 생 의 '기초 조작 시스템' 은 기술 창고 에 대한 분쟁 이 존재 했다.2018 년 까지 Kubernetes 가 경쟁 에서 이기 면서 이런 용기 에 대한 편성 방식 은 사실 기준 이 되 었 다.그 후에 대기업 이 든 창업 회사 든 모두 상대 적 으로 확 정 된 기술 잔 을 바탕 으로 자신의 능력 을 강화 하면 서 운 원생 의 발전 도 상대 적 으로 빠 른 주기 에 접어 들 었 다.

이 는 안 드 로 이 드 · 노키아 (Symbian) · 마이크로소프트 (Windows Phone) 모두 자체 운영 체제 가 있 었 던 것 과 유사 하지만 나중에 안 드 로 이 드 가 경쟁 에서 이 긴 것 이다.대부분의 회사 들 이 안 드 로 이 드 시스템 을 바탕 으로 자신의 앱 을 개발 하기 시작 하면 서 생태 도 더욱 빠르게 성숙 해진 다.유연 하 게 말 하 다.

덕 련 자본 은 2018 년 부터 운 씨 네 이 티 브 에 주목 하고 이 를 중심 으로 투자 하 는 방향 중 하나 이다.CNCF 의 운 원 생 Landscape 와 달리 덕 련 자본 내부 에서 업계 창업 회사 의 발전 현황 과 기구의 특징 을 결합 시 켜 비 기술 창고 의 시각 으로 운 원 활 트랙 의 프로젝트 를 네 가지 유형 으로 나눈다.

첫째, 업무 부하 류 는 밑바닥 을 비교 하 는 클 라 우 드 네 이 티 브 네트워크, 저장, 용기 와 용기 의 편성 과 관리, 데이터 베이스 등 을 포함한다. 둘째, 비 작업 부하 류 는 클 라 우 드 네 이 티 브 의 운송, 감 측, 지속 적 인 집성 과 전달 (CI / CD) 등 을 포함한다. 주로 부대 생태 와 주변 도구 집 을 선 호한 다. 셋째, '미 디 엄 웨 어 속성' 류 의 프로젝트 인 데 예 를 들 어 뉴스 중간 부품, API 게 이 트 웨 이 등 이다.넷 째, 운 원생 안전 과 관련 된 프로젝트 이다.

'이런 네 가지 항목 을 우 리 는 모두 좋게 생각 합 니 다. 왜냐하면 우 리 는 운 원생 에 게 있어 서 그들 은 서로 긴밀 하 게 붙 어 있 기 때 문 입 니 다.그러나 각 항목 이 국내 에서 의 발전 성숙 도 에 따라 달라 질 수 있 기 때문에 트랙 에 서 는 기업 의 수량, 체 질량 이 다 를 수 있다.유연 하 게 말 하 다.

현재 업무 부하 류 의 항목 이 더욱 성숙 하고 기업 의 평가 도 상대 적 으로 높다.비 작업 부하 류 프로젝트 는 그 다음 이 고 중간물, 안전 과 관련 된 프로젝트 는 더욱 초기 단계 에 있다.초기 투 자 를 주로 하 는 덕 련 자본 의 경우 현재 의 투 자 는 비 작업 부하 프로젝트 에 집중 되 어 있다.

3 중 표준 고문 프로젝트 가치

최근 에 덕 련 자본 이 투자 한 클 라 우 드 네 이 티 브 먼 트 운송 방향 으로 하 는 프로젝트 가 거래 기 에 들 어 갔 는데 이 프로젝트 는 앞에서 언급 한 비 업무 부하 류 프로젝트 에 속한다.

쇼 옌 은 클 라 우 드 네 이 티 브 의 수요 가 앞으로 증가 하고 업계 가 비교적 큰 잠재력 을 가 질 것 이 라 고 생각한다.기 존의 전통 구조 와 달리 신속히 변화 하 는 인 프 라 환경 에 직면 하여 운영 의 복잡 도 는 지수 급 을 향상 시 키 고 신형 의 운영, 감시 수단 의 수 요 는 더욱 강성 해진 다.

이에 앞서 덕 련 자본 은 클 라 우 드 관 리 를 하 는 비 치 운 에 도 투자 했다.다 운 자 체 는 서로 다른 공유 구름, 사유 구름 과 혼합 클 라 우 드 환경 을 관리 하 는 통합 적 인 제품 이다. 덕 련 자본 은 국내 대형 기업 에 있어 IT 환경 은 반드시 장기 적 으로 이 구 조 를 혼 합 된 것 이 고 클 라 우 드 플랫폼 은 복잡 한 IT 환경 관리 와 업무 가 신속히 혁신 하 는 필연 적 인 수요 가 된다 고 주장 한다.

이러한 복합 적 인 구조 환경 에서 다 운 관 리 는 장기 적 으로 존재 하 는 가치 가 있 고 다른 제품 에 대해 기업 IT 서비스 센터 를 구축 할 가능성 도 있다.페 이 치 클 라 우 드 는 라이 벌 의 머리 회사 로 제품 의 성숙 도와 선도 성에 대해 좋 은 검증 을 받 았 기 때문에 덕 련 은 투 자 를 했다.

두 종목 의 손 끝 에서 도 덕 련 은 운 원생 종목 을 평가 하 는 기준 을 뽑 아 냈 다.쇼 연 은 가장 중요 한 고려 는 회사 창시자 가 기술 과 운 원생 태 에 대해 깊 은 통찰 과 생각 을 가 져 야 한 다 는 것 이 라 고 말 했다.운 원 생 은 상대 적 으로 새로운 방향 이 고 기술 과 생태 의 발전 속도 가 매우 빠르다.창시자 가 전망 적 인 시각 을 가지 고 제품 의 미래 발전 추 세 를 잘 판단 해 야 한다.

"우 리 는 많은 프로젝트 를 봤 지만 손 을 많이 대지 않 았 다. 그 중에서 가장 큰 이 유 는 기술 의 교체 와 생태 발전의 발걸음 을 따라 가지 못 하거나 자체 가 만 든 제품 이 상대 적 으로 뒤떨어진다."유연 하 게 말 하 다.

둘째, 기업 은 단일 제품 에 경 쟁 력 이 있 을 뿐만 아니 라 제품 의 행렬 을 형성 하여 제품 의 두 께 를 높 여야 한다.후자 의 잠재력 을 판단 할 때 한편 으로 는 하나의 제품 자체 가 풍부 하고 발전 할 가능성 이 있 는 지, 다른 한편 으로 는 서로 다른 제품 간 의 긴밀 한 결합 이 있 는 지도 매우 중요 하 다. 이렇게 해야만 시 너 지 효 과 를 이 룰 수 있다.

셋째, 덕 련 자본 도 판매 단, 특히 모범 고객 이 제품 에 대한 피드백 에 관심 이 많다.쇼 옌 은 클 라 우 드 네 이 티 드 기업 의 고객 은 주로 중대 형 기업 과 중 소기 업 등 두 가지 유형 을 겨냥 하 는데 그 중에서 중대 형 기업 을 대상 으로 하 는 고객 이 차지 하 는 비례 가 더 많다 고 말 했다.

그러나 중국의 대형 고객 들 은 흔히 규정된 요구 가 있 는데 이것 은 중국 소프트웨어 시장의 상업 환경 과 관련된다."클 라 우 드 네 이 티 브 기업 은 서로 다른 업계, 다른 거래처 에서 표준화 되 는 지, 아니면 표준화 되 는 지, 정교 한 균형 이 있어 야 회사 의 업무 확장 에 일정한 규모 와 속 도 를 가 질 수 있다."그 랬 더 니

덕 련 자본 을 제외 하고 21 세기 경제 보 도 는 알 리 바 바 바, 까 오 롱 자 본, 화산 석 자본 등 도 이미 구 축 된 운 원생 분야 에 있다 고 밝 혔 다.

앞으로 더 많은 기관 이 참여 할 것 으로 예상 되 지만 업 종 을 보 는 데 는 오 랜 기간 의 경험 과 연구 가 필요 하 다."창업 자 든 투자 자 든 기술 과 생태 발전 에 대한 깊 은 통찰 은 매우 중요 하 다."태연 하 게 덧 붙 여 말 하 다.