전자상거래 업계 의 선두 주자 들 이 같은 도시 의 소매점 인 새로운 공급 체인 쟁탈 전 을 상연 합 니까?

전자상거래 가 전체의 24.3% 에 가 까 운 점유 율 을 차지 한 뒤 거물 들 의 눈 은 오프라인 으로 쏠 렸 다.

알 리 바 바 바 는 19 일 21 세기 경제 보도 자 에 의 해 같은 도시 소매 사업 군 을 설립 했다 고 밝 혔 다.업 무 는 주로 티몰 마 트, 자체 브랜드, 슈퍼 와 배 고 픈 가요? 아래 에 있 는 새로운 소매점 을 포함 하여 현재 내부 통합 에 진행 되 고 있 습 니 다.알 리 바 바 관계 자 는 이에 대해 더 자세 한 내용 을 밝 히 지 않 았 다.

그 전에 소 녕, 경 동 은 같은 도시 의 소매 업 태 를 연이어 선 보 였 다. 소 녕 은 소 녕 가게, 소매 구름 점, 소 생, 소 녕 슈퍼마켓 등 을 중심 으로 까 르 푸 중국 을 인수 하여 1 시간 동안 생활 권 의 새로운 개념 을 내 놓 았 다.경 동 은 주로 경 동 자택 과 7FRRESH, 경 동 편의 점 등 을 지원 한다.지난해 들 어 미 단 은 플래시 몹 사업 에 뛰 어 들 면서 급성 장 했다.

거물 들 의 경쟁 구도 로 인해 같은 도시 소매 가 전자상거래 업계 의 후반전 경쟁 에 새로운 기회 가 되 었 다.모 달 그룹의 창업 자 이자 CEO 인 황 모 가비 씨 는 6 월 5 일 21 세기 경제 보도 기자 와 의 인터뷰 에서 중국 전자상거래 가 최근 20 년 동안 빠르게 발전 하면 서 훌륭 한 기업 들 이 많이 생 겨 났 다 고 주장 했다.그럼 에 도 소매 업 체 에서 20% 이상 의 시장 점유 율 을 차지 하고 나머지 80% 의 점유 율 은 최대 의 기회 가 될 것 이다.

소매 분야 에서 시험 하 는 것 은 플랫폼 의 데이터, 계약 이행 과 공급 체인 인 데 누가 이 길 수 있 습 니까?

같은 도 시 를 겨냥 하여 소매 하 다.

6 월 16 일 에 베 이 징 둥 쟈 이 롄 둥 플랫폼 에서 10 만 개의 오프라인 매장 과 여러 브랜드 가 열 리 면서 '618' 의 열풍 을 불 러 일 으 켰 다.올해 세일 에 참여 한 오프라인 소매 업 체 의 수량 은 작년 을 훌쩍 뛰 어 넘 었 고 더 많은 3, 4 선도 시 를 덮 었 다.데이터 에 따 르 면 6 월 6 일 - 6 월 14 일 경 동 자택 매출 은 전년 대비 13.8% 증가 한 것 으로 집계 됐다. 택배 누적 배 송 물 량 은 전년 대비 73.4% 증가 한 것 으로 나 타 났 다.

전염병 상황 에서 같은 도시 의 즉시 소매 가 소비 시장의 안정 을 유지 하고 주민 들 의 생활 수 요 를 만족 시 키 는 데 중요 한 역할 을 한다.

전염병 발생 도 오프라인 소매 업 의 디지털화 과정 을 가속 화 시 켰 다.한 투자 업계 관계 자 는 21 세기 경제 보도 기자 에 게 현재 대부분의 도시 소매 가 생선, 약품, 상업 용 초 품종 에 집중 되 고 있다 고 밝 혔 다. 채소 시장 은 고주파 로 거래 되 지만 아직 더 좋 은 수익 모델 을 찾 지 못 했다. 약품 은 야간 에 필 요 했 기 때문에 소비자 들 의 소비 습관 에 영향 을 주지 않 았 다.그 렇 기 때문에 플랫폼 의 힘 은 바로 오프라인 상업 시장 을 비 틀 어 오 는 것 이다."체인 업 체 초 강력 한 편 이다. 플랫폼 으로 볼 때 경 동 에서 미 단 에 게 더 높 은 커미션 을 받 지 못 한다."

아 는 바 에 따 르 면 배달 과 인터넷 약 차 업계 의 커미션 비율 이 비교적 높 고 배달 의 커미션 비율 은 10% - 20% 이다. 인터넷 약 차 의 커미션 비율 은 20% 를 넘 고 업 체 의 초고 속 배달 플랫폼 의 커미션 비율 은 5% - 10% 이 며 대부분 7% 정도 이다.전자상거래 플랫폼 이 상업 에 대한 중시 도가 채소 와 약품 을 구 매 하 는 것 보다 훨씬 높다.

다 달 그룹의 주식 유치 서 에 따 르 면 업무 차원 에서 보면 징 둥 의 관련 업 무 는 역시 달 달 순 수익 의 주력 인 것 으로 나 타 났 다.2017 년 부터 2019 년 까지 징 둥 은 56.7%, 49.1%, 50.5% 의 순수입 을 기 여 했 고 월 마 트 는 4.6%, 13.0%, 14.9% 의 순수입 을 가 져 왔 다.

황 씨 는 상장 후 현재 도 투자 일 은 경 둥 자택 업무 라 고 밝 혔 다.징 둥 의 집에 도착 하 는 수입 은 주로 업 체 의 커미션, 홍보 비 와 소비자 가 지불 하 는 비용 에서 비롯 되 고, 지출 부분 은 기수 의 운임, 소비자 에 게 주 는 보조금 으로 구성 된다.

그러나 전자상거래 업계 의 거두 들 이 라인 아래 를 겨냥 하 는 동시에 많은 업 체 들 도 전선 을 돌아 다 니 며 디지털화 와 전자상거래 개선 에 박 차 를 가 하고 있다.올 상반기 신 관 폐염 의 영향 으로 전 세계 소매 업 계 는 큰 타격 을 입 었 다.전자상거래, 생방송 등 디지털 경제 플랫폼 은 어느 정도 유통 업 의 난방 을 추진 했다.중국 국가 통계 국 이 발표 한 통계 에 따 르 면 올해 5 월 사회 소비 품 소매 총액 은 31973 억 원 으로 전년 동기 대비 2.8% 하락 했 으 며 하락폭 은 지난달 보다 4.7% 포인트 감소 했다.한편 1 - 5 월 에 전국 인터넷 소매 액 은 40176 억 위안 으로 동기 대비 4.5% 증 가 했 고 1 - 4 월 에 비해 2.8% 포인트 올 랐 다.

그 중에서 실물 상품 의 인터넷 소매 액 은 33739 억 위안 으로 11.5% 증 가 했 고 사회 소비 품 소매 총액 에서 차지 하 는 비중 은 24.3% 였 다. 실물 상품 의 인터넷 소매 액 에서 음식 류 와 용 류 상품 은 각각 37.0% 와 14.9% 증 가 했 고 입 는 상품 은 6.8% 감소 했다.

품질 제어, SKU 발언권 장악

달 - 징 둥 둥 둥 이 는 경 동과 월 마 트 에 대한 의존 으로 지난 6 년 간 공급 사슬 의 기반 을 다 져 왔 다 고 할 수 있다.현재 뷰 티 그룹 이나 알 리 바 바 를 가리 지 않 고 오프라인 쇼핑 몰, 슈퍼마켓 을 겨냥 하고 있 지만 난이도 가 매우 높 습 니 다. 왜냐하면 전자상거래 플랫폼 은 제품 제어, SKU (재고 수출입 계량 단위) 에서 발언권 을 형성 해 야 하기 때 문 입 니 다.21 세기 경제 보도 에 따 르 면 전국 에 414 개의 점포 가 있 는 소매상 대 윤 발 관리 권 은 알 리 바 바 바 그룹의 임 소 해 (林 小 海) 부사 장 으로 이 어 질 것 이 라 고 한다.임 소 해 는 대 윤 발 CEO 를 맡아 알 리 바 바 바 CEO 장 용 에 게 직접 보고 할 예정 이다.황 명 단 은 여전히 고 흠 소매 CEO, 대 윤 발 중국 구 주석 을 맡 고 있다.재무 보고서 에 따 르 면 2019 년 에 고 흠 온라인 업무 가 차지 하 는 비중 은 15% 에 달 했 고 2018 년 에 비해 90% 증 가 했 으 며 새로운 소매 가 이 로 인해 달라 진 것 을 알 수 있다.고신 소매 CEO 황 명 단 은 2020 년 에 20% 를 돌파 할 것 이 라 고 밝 혔 다.임 원 조정 후 알 리 바 바 바 와 의 시 너 지 와 소통 을 가속 화 할 것 으로 보인다.

중국 금 회사 의 분석 에 따 르 면 고가 흠 소매 가 알 리 와 의 합작 심 도 를 지속 적 으로 확대 하고 고양이 의 초 공유 재고, 지역 단체 구 매 등 프로젝트 를 발전 시 켜 전체 채널, 다 중 장면 을 덮어 주 는 소매 서비스 네트워크 체 계 를 형성 하여 시장 점유 율 을 지속 적 으로 향상 시 킬 것 이다."알 리 가 같은 도시 소매 업무 에 대한 전략 적 지 위 를 계속 강화 함 에 따라 앞으로 쌍방 이 더 깊이 합작 할 가능성 을 배제 하지 않 을 것 이다."

알 리 바 바 에 게 는 오프라인 에서 소매 하 는 일련의 자원 을 통합 시 켰 고 모델 도 단일 한 대리 판매 에서 직접 구 매 를 했 습 니 다.그러나 SKU 에 대한 통제 에는 여전히 일정한 문턱 이 있다."미 단 과 배 고 팠 나 요? 1000 만 주문 을 하 게 된 이 유 는 스 카 이 가 적 고 그 만큼 비용 이 적 기 때 문 입 니 다."하지만 슈퍼 아 이 템 이 많 고 기본적으로 수백 개 에서 수천 개 에 달 하 는 SKU, 까 르 푸, 월 마 트 등 대형 아 이 템 에 2 만 개 를 넘 는 SKU 까지 있다.상품 포장 에 걸 리 는 시간 이 비교적 길 고 화물 을 선택 하 는 원가 도 상응 하 게 많이 높 아 졌 기 때문에 플랫폼 의 계약 이행 능력 도 역시 시련 이다."품 귀, 포장, 애 프 터 등 일련의 짧 은 판 넬 을 수리 하 는 데 아직도 많은 시간 이 필요 합 니 다."상술 한 투자 자 는 한층 더 분석 하 였 다.

현재 오프라인 에서 도 플랫폼 밖에서 자신의 APP 와 애플 릿 을 온라인 으로 판매 하기 시작 했다.영 휘 슈퍼 재무 보고 에 따 르 면 2019 년 에 영 휘 슈퍼 의 집에 들 어 가 는 업무 매출 은 35.1 억 위안 에 달 했 고 동기 대비 108% 증가 했다. 2019 년 말 까지 영 휘 생활 앱 과 애플 리 케 이 션 은 24 개 성 을 덮 고 한 달 에 506 만 위안 을 살 았 다. 2020 년 1 분기 에 영 휘 슈퍼 의 집에 들 어 가 는 업무 매출 은 20.9 억 위안 으로 전년 대비 2.3 배 증가 했다.그러나 슈퍼 물 종의 돈 불입 확대 로 한동안 영 휘 운 은 손 해 를 봤 다.

현 재 는 알 리, 미 단 등 거두 가 가입 하 더 라 도 같은 도시 의 소매 가 어떻게 이윤 모델 을 통 해 서 비 스 를 계속 업그레이드 하고 보완 하 는 지 하 는 것 이 플랫폼 과 상가 의 가장 큰 문제 이다.