La Tendance Au Développement De L'Industrie De La Chaussure En 2013

Il y a quelques jours, deux de ces magasins ont été impressionnés par le trajet entre Chongqing et Chongqing.

Un magasin de lunettes de koomee, une présentation monolithique, de belles photos, avec un certain nombre de similarités avec la présentation de qige, a ébranlé ma connaissance de l 'ancien magasin de lunettes et de la vente.

L 'autre boutique est une armoire en tissu = "\ \ blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /" > chaussures < a >, située à environ 10 mètres de l' entrée de la koomee, entourée d 'une place en relief, de chaussures ou de lignes claires ou de graffitis simples, de dessins souples, d' un style littéraire et artistique.

Avec de nombreux "masse de beauté" de marchandises par rapport à ce produit deux magasins de donner une "sensation peu de frais".

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< p > en 2012, nous sommes dans l'inventaire et la faiblesse de détail dans le passé, en 2013, ces nouveaux changements dignes de notre attention et j'attends avec impatience? < / p >

"P", "strong", "adieu à l 'ère de la croissance sauvage", "strong", "p", "

"P > au cours des 30 dernières années, l 'industrie chinoise de la chaussure, de la production de commandes à la marque, par le biais d' un modèle de marketing haut de gamme et de l 'expansion rapide des chaînes, de faible à forte, a produit un certain nombre de marques célèbres de chaussures.

En 2012, un grand nombre d 'incidents liés à la fermeture de magasins se sont produits dans les marques sportives, ce qui témoigne de l' augmentation continue des coûts de détail et d 'une stratégie qui ne serait pas viable si l' on s' en remettait à l 'ouverture de cercles de chevaux.

L 'importance des goulets d' étranglement des canaux, il faut améliorer l 'efficacité du commerce de détail pour franchir.

Du point de vue de l 'efficacité de la plante, la plupart des marques de chaussures ont un rendement inférieur à 10.000 yuan par mètre carré par an, avec une marque internationale de 3 à 40.000 yuan par mètre carré chaque année avec un écart important.

Optimiser la structure du magasin, optimiser le portefeuille de produits, l 'amélioration de l' efficacité du magasin reste un grand nombre de chaussures et de vêtements de marque nécessitant une attention continue.

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< p > < strong > m de la structure sociale < / strong > < / p >

< p > la polarisation, la structure des revenus, les prix, la hausse rapide des prix, a été formé de la structure sociale de type m de la Chine.

L 'une des principales caractéristiques de la structure sociale de type M est l' élargissement de l 'écart entre les riches et les pauvres, la capacité de consommation de type Z, la pition rapide des biens de consommation de très cher à bon marché, et le faible niveau intermédiaire.

Il convient de rappeler aux entreprises de chaussures qui ciblent les « grands groupes de consommateurs de la classe moyenne » du pays qu 'elles doivent s' intéresser à la formation d' une société de type M et à l 'impact de la structure de la consommation de type Z sur les tendances futures de la consommation.

Au lieu de se concentrer sur les sacs d 'argent des classes moyennes et sur la concurrence intense dans un sens, les entreprises de confection doivent s' intéresser davantage aux besoins en vêtements des groupes de consommateurs mûrs et à faible revenu et à revenu intermédiaire, en créant de nouveaux secteurs.

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< p > < strong > < / strong > demande individualisée < / p >

< p > Quand la personnalisation en électricité? En 2012, il y a plusieurs très caractéristiques de l'entreprise.

Dont une des entreprises, plus tôt fait de personnalisation, de fournir aux consommateurs de style, un site Web sur la base de l'analyse de tissus, de travail, de coûts de la Commission, et offre au consommateur.

En raison de la marchandise à un client, de la difficulté de la normalisation de la production, de coût ne peut pas être dilué, plus tard cette entreprise à développer leurs propres produits, tous les styles de ligne ouverte aux consommateurs, comme < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > de vêtements entreprises commandes à les détaillants ouverte, comme des sites de production en fonction de la liste de commandes, de la distribution, et ensuite, cette entreprise a ouvert un magasin pour la marchandise et la ligne de câblage sur l'expérience.

En plus de vêtements, de chaussures, de bijoux, de meubles et de personnalisation de même décoration personnalisée en ligne.

Chef d'état - major Alibaba longue Zeng Ming pense que: le développement futur de l'Internet, la voix des consommateurs de plus en plus forte, la première force d'entraînement de la chaîne de valeur sera l'avenir des consommateurs, et non pas des fabricants.

Personnalisation et à petite échelle de l'industrie de fabrication flexible de vêtements, de perspectives.

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< p > < strong > en ligne de vente au détail de fusion < / strong > < / p >

< p > A = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u s.A s p" > le commerce de détail en ligne < a > est devenu une tendance incontournable.

Le même jour, une entreprise de vêtements de Shanghai distribue des marchandises aux consommateurs dans une demi - heure à peine après la sortie du client, la ligne et les magasins de l 'entité sont très synergiques.

De même, il y a une marque de vêtements pour les canaux de distribution au détail en ligne en ligne et de fournir des solutions, d'encourager les détaillants de ligne avec la participation des entreprises de vente au détail en ligne, la ligne de vente en ligne dans l'inventaire complet de la distribution et des services d'accueil.

Dans le passé, nous avons dit que le client est Dieu, il en a pris "spécialité" plaire à Dieu, pour l'amour de Dieu de cardioplégie, peu de gens ont demandé à Dieu, comme quoi, de ce qu'il aime manger.

Nous avons des raisons de penser qu 'il est possible de tirer parti de la segmentation du marché et des possibilités de vente au détail en ligne pour faire face à l' évolution de la structure de la consommation sociale de type M et à l 'augmentation de la consommation personnalisée d' ici à 2013.

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