米国の消費市場は回復の中で生まれ変わる。中国企業はどうなりますか？

米国の消費市場は米国経済の回復とともに緩やかに回復している。長い目で見れば、2010年から2020年までに、米国の消費者市場は適応者の生存の大きな変化を経験するだろう。この変局では、勝者もいれば、敗者もいます。勝者は臨機応変の卓越した戦略を持っているだけではなく、必ず実行しているベテランに勝つことです。米国の消費市場と確執している中国の輸出企業は、同じように潮流に応じて変化を把握する厳しい挑戦に直面していますが、準備ができましたか？これは先日発表された「新財産」の「米国の消費市場が回復の中で生まれ変わる」という文の最後の言葉です。

これは中国の対米紡織服装輸出企業の今年と今後の一時期の警告語となるべきです。中国企業が米国の潮流に順応し、変化を把握することを助ける上で、中国紡織は大いにやりがいがあるはずです。中国紡織貿易促進会展六部主任張濤昨年成功したニューヨーク展は、中国企業をリードする役割を担うという。製品構造を向上させる付加価値の向上によって、業界の発展が直面する課題に対処する。

金融危機時代の米国紡績品服装市場の変化と需要に適応し、国際化の専門化を目指し、中国織物服装貿易展（ニューヨーク展と略称する）昨年のモデルチェンジ成功を踏まえ、今年は向上に力を入れる。張涛氏によると、2011年7月19日から21日までニューヨークのジャヴィッツコンベンションセンターで開催されるニューヨーク展は、出展者と展示品の構造を最適化することによって、中国の出展企業の全体像を強調する。より多くのファッション要素を導入することによって、中国企業が製品構造を向上させ、付加価値の向上で業界の発展に直面する多くの挑戦に対応するように導いた。

中国紡織品服装展は米国で11回成功しました。多くの業界優勢企業が米国で販売ネットワークを設立し、米国の主流販売市場に進出するのを助けました。米国展のこのプラットフォームに頼って、多くの中小企業は安定した取引先関係と注文書を持って、米国の業務発展に良性の発展の軌道に乗りました。

しかし、金融危機が発生した後、米国の織物衣料品消費市場とマーケティングチャネルに大きな変化が生じ、中小型バイヤーとマーケティングチャネルの調整がさらに激しくなった。加えて、近年、中米、中欧の経済貿易関係の摩擦が絶えず、欧米は中国を信頼できる重要なグローバル供給地と位置づけているが、貿易リスクを回避するために、中国周辺のベトナム、インドネシア、インドなども調達地に組み入れられている。米国のバイヤーはより多くの購買資源を含む世界的なワンストップ式の購買プラットフォームを切実に必要としている。

去年のニューヨーク展は初めて全面的に転換しました。中国紡績貿易促進会はフランクフルト展覧会（米国）と全面的に協力して、ニューヨークで服装、生地、家庭用紡績品にそれぞれ向けた国際専門貿易展、すなわちニューヨーク国際服装購買展（APP）、米国服装生地展（TEXWORLD）、ニューヨーク国際紡績生地展（HTSE）を3つ作ります。従来の中国紡織品服装貿易展は引き続き保留されており、中国紡織品服装貿易展に参加する中国の出展者は3つの中国展示団に分けてそれぞれ3つの専門展覧会に「埋め込み」されている。ニューヨーク展の国際化、専門化の転換は市場のニーズに適応する賢明な選択である。モデルチェンジ後のニューヨーク展は市場と業界の需要に応じて、産業チェーンの上流と下流の効果的な接続を促進し、米国のバイヤーに人気のある集約的かつ効率的な購買プラットフォームとなる。page_break｝

張涛氏によると、ニューヨーク展は昨年非常に成功し、中国紡績企業を筆頭に16の国と地域450社以上の企業が出展し、国際化が高い。観客は大ニューヨーク商圏を中心に、1対10のバランスを取っている。しかし、モデルチェンジ後のニューヨーク展にも足りないところがあります。これは展示商の構造がアンバランスで、生地が強く、服装、紡績が弱いことを表しています。これはファッションショー、家庭用紡績展の2つの新展示会名のニューヨーク国際服装購買展（APP）、ニューヨーク国際家紡生地展（HTSE）と関連しています。新しい展示会ブランドは出展企業とバイヤーに対して導入期間があり、育成に時間がかかります。しかし、出展企业の意识と関系があります。米国市场に新しく现れた贸易変化の特徴とその中に含まれているビジネスチャンスは、いくつかの服装と家纺はまだ意识していません。今年のニューヨーク展は生地メーカー選別を行い、更に多くの紡織生地、紡績製品と服装企業の出展を奨励します。

張涛氏の分析によると、新世紀の最初の10年は中国の紡績業が急速に発展した10年である。その後の10年間は、業界の変革期に入ります。中国の輸出シェアの上昇空間は大きな突破が難しく、シェアの確保が重要な課題です。シェアを保つかどうかは、輸出商品の最適化と企業管理の最適化にかかっています。中国の輸出グループは二つの陣営が出現するかもしれません。大型、特大型企業は大量生産の規模効果によって発展空間を保有しています。また、個性的、デザイン要素、プロセス要素、マーケティング要素を備えた中小企業は、独自の特徴によって発展空間を勝ち取ります。張涛氏はこの部分の企業の発展に期待しており、これらの企業は今後のニューヨーク展の重要な対象となると考えています。そして彼は、モデルチェンジ後のニューヨーク展はこれらの企業が製品の革新力とファッション性を高める上で突破口を見つけるのを助ける条件があると考えています。変換後のニューヨーク展は中国紡績貿易促進会という業界背景とフランクフルト展示会社は世界的な展示資源の背景があります。フランクフルト展示（米国）会社はファッションデザイナーや家庭用紡績品を導入する国際購買業者に協力して、出展企業のファッション度を向上させます。付加価値と米国市場に対応する総合能力。また、専門流行発表機構を導入し、出展企業がハイエンドの国際ファブリックの流行に触れる機会を得て、中国企業がニューヨーク展に参加することによって、もっと早くファッションエクスプレスに乗ります。

業界が変わり、市場が変わり、ニューヨーク展のコンセプトも変わります。どのように展示会の内包を高めますを通じて(通って)もっと良くサービスします中国の外向型企業の新型の状態、良いニューヨークのファッションセンターの優位を利用して、モデルチェンジしてあるいは後で価格交渉能力の強い企業に転化しますに対して前景性のガイドをして、今後展示会の主催者の努力の方向です。