重圧の下で、皮革企業はどのように転換しますか？

＜p＞「中国＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”皮革＜a＞業界は数十年の発展を経て、新たなストレスを感じ始めました。

特に江蘇省、浙江省、沿岸部では、コストの上昇が非常に速いです。

「辛集国際皮革城杯」2012～2013年度（第5回）中国皮革業界発展トップフォーラム及びベストテン選出授賞式において、獣王集団有限公司の姜華董事長は「一般社員の年収は10万以上に達し、皮毛加工をすれば3、4ヶ月で20万元をもらえます。コストが上がったら、企業は赤字に直面します」と指摘しています。

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＜p＞中国皮革協会の張淑華名誉会長は「皮革企業の生産額と生産量は伸びているというべきだが、利益は下がり始めている。

過去の業界の平均利潤率は6%以上で、現在は6%以下に下がっています。

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＜p＞それでも、張淑華は業界の未来発展に自信を持っています。

張淑華氏は「各方面から分析して、今後10年、20年は皮革産業の発展にとって絶好のチャンスですが、現在の発展の苦境と挑戦に直面して、企業は転換してアップグレードしなければなりません。」

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＜p＞業界は多くの苦境に直面している＜/p＞

＜p＞中国皮革和製＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」靴＜a＞工業研究院の楊承傑院長によると、皮革業界の利益は労働力コスト、土地コスト、為替レートなどの多重要因によって減少した。

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＜p＞それだけではなく、多くの輸出企業が中国の市場環境に適応しにくいです。

姜華氏は「海外経済の低迷と注文の減少に伴い、多くの企業が外国から国内販売に転戦しているが、国内消費者は海外よりも厳しい。同時に百貨店に入るとブランドが向上するが、高いコストに直面しなければならない」と述べた。

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＜p＞また、香港王立繊維紫蘭有限公司の責任者である豪尼は、外国のテンを飼うレベルが国内より高いため、企業は通常、外国のミンクを輸入して生産する必要があるが、その中の関税コストは高いと述べました。

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＜p＞また、中国のデザインと国際的な差が大きいのも、わが国の皮革業の発展を制約する重要な要素である。

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＜p＞楊承傑さんは「中国の複製は多く、毎日他の人を真似して、創作は少ないです。これは業界の発展に影響します。」

デザインは皮革業界の発展の魂です。

張淑華氏によると、業界は二十三十年の発展の中で、初級段階にあるため、設計はみんなに重視されていない。

製品の種類が豊富になるにつれて、消費者は皮革製品の外観に対する要求がますます高くなります。

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＜p＞これに対して、張淑華氏は、ほとんどの企業は自分の専門の設計チームがないと考えています。

企業は＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”のデザイナー＜a＞を重視して、海外からデザイナーを招待して、中西折衷デザイン製品を設計して、業界のファッションをリードします。

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＜p＞張淑華氏によると、国内の設計チームは海外と違って、海外の設計チームの分業が非常に細かく、デザイナーは効果図だけを描いて、図面をタイプライターに渡して、最後に加工労働者に渡すという。

私達の国のデザイナーはデザインとバージョンアップを兼ねる必要があります。

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＜p＞産業チェーンの下流に伸びる＜/p＞

＜p＞新秀グループの施紀鴻理事長は、中国皮革産業は労働集約型産業であるが、労働製造環節に沿って下流に延びるブランド運営、市場運営、資本統合はいずれも高い付加価値を持つと述べた。

例えば資本市場をプラットフォームに頼って中小企業と相互に孵化する方式です。

更に実体の商店と仮想の商店を有機的に結び付けるならば。

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＜p＞施紀鴻さんは「技術革新、ブランド普及、市場普及をやりたいです。

企業は引き続き労働製造の一環を着実にしますが、ブランドと市場運営の方向に揺るぐことなく発展し、伝統的なルートと電子商取引の二つのプラットフォームを十分に利用します。

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＜p＞一部の企業では、すでにモデルチェンジの恩恵を受け始めています。

姜華氏は「産業構造の調整を通じて、私達はもとは1万人の工場で生産していました。今はブランド経営をしています。

ブランドの木を通してブランドを作り、管理も容易になり、材料も節約でき、効率も高くなりました。

数年前、私たちの注文はますます小さくなりました。今はモデルチェンジしてから、私たちの注文はますます大きくなりました。

しかも、私達の取引先はもともと海外に多いです。今は国内の代理店、販売店でもますます私達のブランドを愛顧しています。」

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＜p＞国際進出を希望する国内ブランドについては、施策にもこだわっていると考えています。

シュ・ジホン氏によると、自主ブランドだけで国際市場に進出するなら、入りにくいか、無理して入っても長くは生きられないという。

企業は自主ブランドを持つと同時に、授権や資本買収によって国際ブランドを身につけることができ、チャネルや百貨店との交渉の分銅を増やすことができ、国際市場に進出します。

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