운그룹 이 회천 하여 기력 이 없어 표마 를 팔아 위기 를 해결하다

스포츠 브랜드인 파마는 2007년부터 개운그룹의 지주로 현재 지주 비율이 86%다.요즘 계속 운그룹 소문이 퍼지고 있어요.푸마새로운 구매자를 찾는다는 소식도 공혈이 아니다. 개운그룹의 최근 실적 데이터를 살펴보면 사치품 시장보다 인의만 못한 것이 아니라 스포츠 브랜드 퍼마까지 집단 뒷다리를 끌어들이고 있다.2013년부터 개운그룹의 순익이 뚜렷하게 하락했다. 2013년 1분기, 푸마 순이익은 2012년 동기 대비 32%에서 5,000유로, 매출액은 전년보다 2.3%, 7.82억유로로, 평가기관인 무디가 연간 판매와 영리 예상을 낮춰 글로벌 매장도 590개에서 540개로 줄었다.

올해 2분기 월드컵의 효과와 추진 덕분에 푸마 순이익은 76.2%의 하락폭이 예상보다 적은 하락폭으로 운그룹을 비키니 뿌듯하다.물론 수많은 톱브랜드의 사치품 그룹에 따르면 쿠시와 퍼마 같은 위기가 닥친 가운데 개운그룹은 여전히 구쿠시에 정력을 부양하기로 결정한 듯 파마는 또 다른 구세주인 유행 롯데인 레이나 (Rihanna)를 맞았다.

파마의 스포츠 유전자는 윈 그룹 톱급 사치 노선의 혼합을 외계로 보지 못했지만 실제로도 파마는 결국 팔려갈 운명을 벗어나지 못했다.여장 창의총장을 맡으러 왔으니, 여장 창의총감으로 보아, 부마는 운동과 패션을 긴밀히 결합시키려 했지만, 이 분은 바바바도스의 천후가 정말 퍼머를 구할 수 있을까? 그의 발 위에 있는 두더더더더더더더우더를 살펴보니, 파마다의 네덜란드의 네티즌을 향했다.

아시다시피레이나Nike 가루로 파마 모델로 하여금 이미 흡인력이 부족해 브랜드의 창의총감도 요청해 이 가운데 얼마나 큰 설계 및 이념 세대 도랑을 만들어야 한다.재자, 가수 다국적 창의총감 은 이전 에 선례, 블랙베리, 알리시아, 13, 10, Keys 결합 이 전차지감 이다.잘 보이지 않지만, 레이하나의 가맹은 여전히 푸아에게 활력을 불어넣은 만큼 최소한 마그네슘라이트가 파마니아에게 쏟아졌다.

지주파마, 개운그룹은 더욱 고급스러워지고 싶지만, 브랜드 관리에서 팔꿈치를 잡은 구름, 퍼마 단말마케팅과 개점 전략에서 제품 변화의 리듬을 따라가지 못하고, 나이크와 아디다스 등 강적을 앞서고, 아무리 막론하고, 파마 마케팅과 개점 전략에서 제품의 변화를 따라가지 못했다.판매규모 역시 마케팅 투입, 퍼마마니아와 그 뿌리는 양급에 있지 않기 때문에 푸마가 스포츠 브랜드의 경쟁에서 점차 변형화와 소중화로 인해 설립 분야는 16 ~25세 소비군을 끌어들이기 어렵다.

모금리에서 운동복은 사치품보다 훨씬 낮고, 두 사람을 같은 회사 소속 소속으로 하면 집단 전체의 평가치를 연루시킬 수 있다.파마 실적을 살리기 위해 개운그룹도 적지 않은 노력을 기울였지만, 투자를 척결하든 브랜드 슬로건을 바꾸든 퇴세를 바꾸지 못했다.다행히도 월드컵, 마리오 바로트리, 세스크 파브레이크와 세르가스, 세르키오 아규라 등 선수들이 퍼미아 ‘앙신 ’(PUMA 는 10대 Tricks)을 크게 불태웠다. 이제 파우나의 바운드를 구하는 바퀴나 손에는 미래의 운명이 어떻든 파마는 뒤척이지 않으려 노력했다.