동명륜은 월마트 ‘ 구변 ’ 의 표지로 간주되었다

3년 115개의 새 매장은 월마트는 앞으로 3년 만에 중국 실체가 빨리 소멸되는 상거래 노하우다. 가중 월마트는 고복장 시대에서 열리는 매장에서 품질을 높이는 개혁을 의미하며 월마트에 업적을 끌어올리는 거대한 상상공간을 높일 계획이다.

월마트 전 세계 CEO 동명륜이 신화망 기자를 방문했다.

거두는 강대하지만 거물도 취약하다.

거두가 강한 이유는 시대적 수요에 순응하여 새로운 시장을 개척하고 있다. 거두가 취약하기 때문이다. 시대의 수요가 달라졌기 때문이다. 그러나 수요가 달라졌을 때 기존 상품이나 소비 모델이 더욱 저렴하고 편리한 제품 대신 새로운 소비군체가 활성화되면 거두는 늪에 빠진다.

되다

전기상들의 전복의 물결이 휩쓸렸을 때 반세기 빠르게 발전한 세계 소매업 거머리 월마트는 자기변혁의 길을 걸어야 했다.

한때 백년 코다와 한때 초초노키아의 혁신자, 새로운 소비습관과 비즈니스 패턴에 직면해 변질력이 완전히 상실되었다.

반면 애플 회사, 아마존, 테슬라 등 기업은 새로운 기술과 새로운 패턴을 운용하는 전복자에 속한다.

월마트는 어떻게 해야만 실체 소매업 50년 동안 누적된 브랜드, 사유, 모드 등 우위에 의존하고 새로운 상업, 새로운 패턴, 새로운 채널, 새로운 채널의 충격 월마트가 이동 전사들의 물결을 휩쓸지, 여전히 우뚝 솟는 트렌드 월마트가 중국 소매업의 난국에서 혈로를 살릴 수 있을지 ‘레전드 ’를 재적할 수 있다.

월마트 전 세계 총재 겸 최고경영자 동명륜은 15개월 안에 세 차례의 중국으로 출중했으나 월마트 자혁신로를 구하러 왔을지도 모르지만 중국 시장은 여전히 세계 성장 속도가 가장 빠른 소매시장이다.

월마트는 1960년대 미국, 세계 최대, 가장 성공한 가족 기업 중 하나로 220만 명을 넘어 세계 매장을 넘나들며, 연간 5천억 달러에 달하며, 세계 500강에 수용돼 있다 ….

어떤 기록이든 모두 월마트에 속한 ‘ 레전드 ’ 라고 적혀 있다.

그러나 레전드는 위험과 가능하다.

1990년대에 태어난 중국, 세계 최대, 가장 성공한 전신상 플랫폼 중 하나로 2014년, 알리바바바는 총 762.04억원, 순이익은 243억20억원이다.

월마트의 5천억 달러의 마케팅에 비해 차이가 많지만, 기 아래 타오보망의 연매액은 이미 1조위안을 돌파하고 전 세계에서 가장 큰 전자상거래 플랫폼이 되고, 2014년 천고양이, 타오보오'쌍십일 '거래액 571억원, 분당 성공의 최고치를 79만펜으로 나누고 …….

최근 몇 년 동안 월마트는 중국 시장에서 각종 도전 ：식품안전, 모리 폭락, 관점 조류, 재무 조작, 업적 위기 ….

지주의 1호점 시장 점유액까지 1.4%까지 수치를 받은 월마트의 ‘관리 불선 ’, ‘소매업 패주 ’가 자신에게 명백하게 요구된다.

월마트의 국제 업무 총재로서, 동명륜이 간주되었다.

‘구변 ’의 표지는 월마트가 전통을 깨고, 소매업의 고질인 ‘say no ’의 결심이다.

전자상들이 급부상하고 도시편의점의 폭발 증가를 따라 중국 소매업은 최근 20년 동안 조방식 확장 방식이 이미 막바지 까지 올라와 대형 소매상들이 미리시대에 뛰어들어 일부 상표 외자 소매 거두가 비대해졌다.

전기 업체의 경쟁 압력을 제외하고 북상광등 일선 도시에서는 각종 정품 마트가 빠른 포점 단계에 들어서며 수입 상품, 생선 제품, 약장 등 경쟁의 포인트가 된다.

2, 3선 도시에서 수많은 체인 매장, 중급 슈퍼마켓, 편의점도 급부상하기 시작했다.

이러한 새로운 변화는 까르푸, 월마트, 롯마트 등 국제적인 거물들이 적응하지 못하고 있다. 중국 체인 경영협회 관계자에 대해 밝혔다.