중국 주식시장의 현황 문제가 비교적 많다.

중국 주식시장의 현황 문제가 비교적 많은데, 각 거래소에서 현실과 주권자의 정서를 돌보지 않고 여전히 자신의 각도에서 출발하여 여전히 대폭적인 창조를 계속하고 있다.

만약 양회, 유주석의 연설을 한다면, 모두가 마음을 안정시키기 위해 새로운 주석이 많은 질문에 대한 답변은 단호한 것이다. 그렇다면 다음 토론도 민간에서 주목하는 자본시장, 건언을 내놓고, 유주석이 더 이상 움직일 수 없게 만들지 않고 다른 목소리를 들을 수 있다는 것이 관건이다. 이 배경은 매우 관건이 관건이다. 시장 참여자들이 무엇을 생각하고, 투자자들을 고려하는 것은 무엇인가? 특히 우리 감독과 거래소의 이 두 가지 코너가 충분히 소통될 수 있을까?

그래서 이 배경 아래 유주석 기자회견이 첫 등장한 후 시장은 만족스럽고, 부임22일, 이렇게 예민한 시각과 첨예한 문제를 피하면 안 되고, 시장도 유주석의 참석에 만족스러운 답변을 했다.

그러나 많은 심층적인 문제는 그의 이번 기자회견이 해결될 수 있는 것이 아니다. 다음은 두 번째 민감한 화제가 열세 5개로 전략신흥판을 삭제한 것이기 때문에 거래소의 개혁은 일정을 언급하지 않았고, 이 문제는 등록제와 밀접한 관련되어 등록제는 어떻게 했을까?

나는 쇼강 주석과 여러 차례 토론 중에 자신의 관점을 발표한 적이 있다. 근본적인 문제가 해결되지 않는다면, 중국은 어떤 제도도 안 되고, 원래는 심사 비준제를 채택하고, 주로 홍콩거래소의 비준을 배웁니다. 항은 모든 신문위원회에 교부하고, 우리도 마찬가지다.

결과 심사제에는 사인, 어떤 사람이 책임지고, 비준제는 사람의 권력을 구현할 뿐, 투자자가 위험을 부담하고, 무책임하지 않습니다. 그것은 진정한 홍콩의 한 심사 형식의 비준제입니까? 따라서 우리는 맹목적으로 생각하여 비준제가 좋지 않다고 생각하고 등록제를 고치는 것입니다.

다시 한 번 보면 중국 자본시장이 초보적으로 발전할 단계가 아니냐는 점이다. 심지어 산호 시장의 배경 아래에서 무턱대고 미국처럼 하는 등록제행을 맹목적으로 추진할 수 있겠는가? 두 번째는 재료업체에 올리면 자본시장을 확장할 수 있을까? 세 번째는 새로운 3판 설립 이후 3개 거래소의 경쟁이 확립되며, 거래소 간의 경쟁이 더욱 강해지고 있다.

따라서 전체적 확대에 대한 관리가 없다면 간단한 것이다

추진 후 그 시장은 감당할 수 있습니까?

이런 배경 아래, 나도 웨이보, 유주석에게 "융단제로 사형을 선고받았고 등록제는 무기를 선고받았고, 등록제 내포는 연구가 필요하다"고 말했다.

어떻게 등록제를 내놓고 국정을 결합할 수 있을까? 그래서 우리는 증감회 등록, 거래소의 비준을 허가하는 체제, 증감회는 부결의 권력을 보류하고, 거래소에서 가치 심사, 심사, 절차성과 진실성 비준을 지켜야 한다.

말로는 등록제라기보다는 개량의 비준제라는 것이 주체의 변화다.

다음은 여러 차원 자본시장을 끌어내는데 어떻게 등록제를 추진할 수 있을까? 두 회 이전에 증감은 항상 진흙 논의 초안을 알고있다.

하지만 지금은 거의 멈췄다.

그러나 일시정지는 영휴를 의미하는 것은 아니다. 그리고 일시정지는 우리가 한 패턴을 의미하지 않는다. 내가 방금 소개한 증감은 권력을 보존하고, 거래소의 가치 판단을 포기한 비준의 취향을 두고 앞으로 실행할 수 있는 모델일 수도 있다.

그러나 거래소 심사 후, 대간 급속히 상위된, 각 거래소에 대한 몇 년 간의 경쟁에 관해, 본래 교소는 맏형이 되었는데, 나중에 첫째 음식만 먹으면 안 된다는 것을 발견하고, 깊은 교회에서 창업판의 혈로, 3판으로 다시 왔다.

그래서 어떻게 자기를 유리한 태세에 빠뜨릴 수 있을까? 그래서 거래소에서 각종 혁신을 하면 문턱이 없는 판덩이를 만들지.

그래서 새 3판은 분층 제도를 내놓고 최상층은 집합 가격을 내야 한다.

선전은 문턱이 없는 창업판, 중점 과학기술과 인터넷업체를 만들어야 한다.

상해는 전략 신흥판을 만들려면 당연히 우리가 그것을 귀납하는 것은 문턱이 없다.

각 거래소에는 모두 의견이 있다. 그렇지 않으면 국무원 혹은 증감부가 문서를 작성하면 추진하고, 각 거래소에서 자신의 경쟁력을 유지하는 중요한 내용으로 베이징에 가서 비준한다.

이 안에는 문제점을 무시하고, 시장은 그들을 어떻게 보면 무난한 판자를 개설한다.

나도 다 봤다고 생각하는데 이렇게 듣기 좋은 명사를 듣지 말라니? 전략이라니?

전략이라니요. 신흥이라니요. 선전의 창업판은 없나요? 신삼판의 최상위 디자인은 앞으로 신흥산업을 향한 것이 아닐까요? 그것들은 세 가지 본질은 모두 무문턱이고, 자신의 각도에서 출발해서 앞으로 경쟁력을 유지하는데 이롭지만 문제는 문제로 찾아왔습니다.

거래소는 각자의 각도에서 고려한 문제로 유주석 및 자본시장의 전반적인 전략적 사고를 고려한 적이 있는가? 시장의 수용도를 고려한 적이 있는가? 그래서 문제의 본질이다.

이 때문에 두 가지 선택이 있다고 느끼고 있다. 특히 방성해 부주석 취임 증감회 부회장 이후 처음으로 선보인 전략신흥판에 대해 언급한 바 있다. 이 세 개의 판자를 어떻게 열어야 할까.

현재 새 3판은 5000여 개 기업이 있지만, 정상 설계의 수출은 열리지 않고, 배가 큰 부인과 같이 배속에 품고 있는 아이가 내려갈 수 없다.

이에 따라 새 3판은 경쟁가격과 전판 제도를 제시하였으나, 상해 깊이거래소에서는 새로운 3판은 문턱도 없고, 또 경쟁가거래를 하고, 우리의 교역 패턴과 마찬가지로 우리는 어떻게 할 것인가? 그래서 새 3판 경쟁가격거래는 열리지 않을 것이며, 기다려야 한다.

셋이 함께 열리거나 선전의 창업판, 상하이의 전략 신흥판, 신삼판의 정상 경쟁 거래, 그것은 바둑 과정, 세 집 한 곳에 함께 움직여, 먼저 움직이지 마라.

이런 순간에 움직이고, 움직임이 너무 커서 누구나 먼저 움직이고 싶어한다.

그래서 방부주석의 첫 연설은 전략 신흥판을 언급했을 뿐만 아니라 파격적으로 언급할 것이며, 너희는 이날 전략 신흥판까지 언급할 뿐 아니라, 이날 신문방송은 상하이 시장이 코크창판을 두드리고 있다는 점에서 주목된다.

방부주석은 상하이의 금융 주임으로 상해에 대한 깊은 감정이 있었고 상해는 오랜 기간 동안 권증에서 당초의 국제판, 국제판은 애당초 열리지 않았는데, 그 이후에 버틸 수 없었다는 사실을 증명했다.

오늘 주식시장을 생각해보면, 세 번째 거래소의 경쟁을 하고, 증감회의 부주석으로서 전국적인 관점에서 문제를 고려해야 하며, 주석의 장기를 고려해야 하기 때문에 이번 부주석의 두 번째 기자회견도, 그리고 상하이항통이 열리면 어떻게 할 것인가? 지금은 상해 호륜통을 언급했다.

나는 우리가 먼저 지금의 문제를 해결하고 지방의 줄거리는 너무 무거워서는 안 된다고 생각한다. 반드시 전국적으로 문제를 고려해야 한다.

나는 오늘 이 회의에서 이야기할 것이 조금 더 깊어지고, 모두의 관심을 해결할 수 있는 문제를 해결하고, 유주석의 진실을 들을 수 있는 상황을 듣고, 투자자들에게 진담으로 듣고, 더욱 중요한 것은 감사층이 시장의 진실을 들을 수 있도록 해야 한다는 것이다.