버섯거리 기회가 있겠어요?

미 버섯이 합체된 아름다운 연합그룹은 이미 콘텐츠 전상에 촉각을 내밀었다.최근 미국 연합그룹은 언론 속성을 갖고 있는 콘텐츠'MOGU'를 내부에서 부화한 것으로 알려졌다. 패션 콘텐츠를 재체로'PGC +UGC'를 통해'PGC +UGC '방식을 통해브랜드홈페이지전자 상거래플랫폼, 선 하의 브랜드 상점 등 채널이 도류하고 있으며, 예를 들면 D2C 홈페이지, 천고양이 국제, 경동 국제 등이다.

가장 이른 콘텐츠상 패턴은 빨강서, 다령을 본보기로 한 것으로 알려졌으며, 모구의 다른 것은 테마 글의 장면화 방식으로 관련 상품의 판매를 이끌고, 핵심 소비층을 화이트칼라, 추천하는 단품격 가격은 높고, 주로 가이드라인을 이끌고 있다.디자이너브랜드, 한일과 유럽의 고급 브랜드.

오프라인 내림 패턴, MOGU 는 특별한 디자인으로 브랜드 프로필 및 GPS 자리의 기능을 이용하여 사용자가 인근 문점을 찾을 수 있도록, Dior, Adidas, Chanel, Burberrry 등과 같은 패턴을 런던, 뉴욕, 파리, 미랜드의 다양한 국제패션을 선보였다.그러나 국내에서는 베이징 지역의 일부 문점만 이 기능을 접수했다.

사치품, 문예, 상큼하고 상큼하고 스타 팔괘, 여행 등 전속 화이트칼라 라벨이 모주들에게 끼어드는 유량패가 됐다.소비 업그레이드된 대환경 아래에서 아름다운 연합그룹은 이 일파의 홍수를 플랫폼으로 삼으려고 한다.

콘텐츠상

이미 초기 형태의 콘텐츠상 가운데 주로 3종의 행렬이 있으며, 이는 생방송, 영상 수출 내용의 기능형 플랫폼, 1종은 MOGU, 동백을 대표하는 콘텐츠 플랫폼, 또 한 종류는 오효파, 미몽 등 강력한 IP 가 주도하는 자매스플랫폼인 것으로 알려졌다.

변현방식으로만 보면, 현재 두 종류는 이미 적합한 방식을 탐색하고 있다. 특히 오효파라는 강력한 IP 는 이미 상류 공급사슬까지 깊게 들어간 억방동력망에 따르면 오효파 채널은 이미 상류 공급업체와 협력해 ‘공장장 ’ 차유, 오주등 자체적인 브랜드 제품을 개발했다.오는 2015년 10월 오효파 채널은 3일 동안 2500여 병을 예매했다.

콘텐츠류 패션 플랫폼 동백꽃은 지난 4월 거래를 중단하고, 위신대중호 팬은 30만원을 넘어 콘텐츠를 통해 한 달 만에 총 51만 위안의 여장을 판매한 바 있다.동백화창업자 송묵은 광고수입을 제외한 동백화는 전산상 플랫폼 10%의 복용을 받을 수 있으며 브랜드와 계약을 맺는 부분은 30 ~40%에 달했다.

그러나 오효파 채널에 비해 MOGU, 동차 꽃은 미사일 서비스업체의 역할에 대해 제대로 공급 사슬을 개입하지 못했다.

업계 인사들은 오효파 전형의 성공은 개인의 브랜드 영향력과 관련해 통합 업종 자원, 정준 마케팅에 다른 자매체의 우위를 가지고 있으며, 제품의 핵심 가격을 파악하여 개인 브랜드의 프리미엄 가격을 실현한다고 분석했다.또 오효파 채널은 리스크 컨트롤의 한계를 정하였으며, 만약 한 제품의 모금리가 35% 떨어진다면 실패로 여겨진다.

버섯거리 기회가 있겠어요?

뷰티그룹 CEO 진기는 기존 버섯거리 중 2억을 넘어 가구 월 수입이 2만 위안 안팎에 이른다고 밝힌 바 있다.진기의 생각에 따라 고객을 추구하는 가격을 고객단화이트넥에 비해 소비 방식을 늘리는 것이 기회다.

이에 대해 표고버섯거리도 적지 않은 노력을 했다. 예를 들어 일본 최고 인기 스타 수원자코, 국내 인기 스타 이역봉과 디리열바의 모델로 3억원의 왕훙 플랫폼 유니를 지원할 계획이며, 이후 시장에 MOGU 를 내놓았다.

그러나 고품질 브랜드가 패션코스를 걷고 싶다면 이야기의 공간을 늘릴 수 있지만, 그 자체는 패션이 부족한 유전자, 사용자의 구매력이 단번에 고단 소비로 뛰어오르기 힘들다고 밝혔다.버섯거리가 직면한 추세는 전체 구매 플랫폼의 생명주기가 이미 쇠퇴기에 처해 있다.

또 버섯거리의 아름다움은 모두 작은 타오바오의 길들이며 공급 사슬에도 우위가 없다.고품질 브랜드 측면에서 보면 연간 매출은 100억 안팎의 규모로 체량은 여전히 작고, 고단 브랜드의 의존성이 미미미하다.

결국 버섯거리가 패션미디어를 해낼 수 있을지 시장이다.아름다움에 따르면 버섯거리 최근 몇 년 간의 융자액은 이미 10억 달러에 육박하였으나, 이미 대폭 축수해 자본시장에 대한 보보보가 예상보다 낮았고, 올해는 아름다운 연합그룹 IPO 의 스퍼링이었고, 버섯거리는 여전히 시장의 조세를 이어야 한다.

또 같은 경쟁 상대 빨간 책, 다령 등도 패션상들의 풍구를 쫓고 있다. 버섯거리는 빠른 속도로 변현된 통로를 찾을 수 없다면 자본의 환영을 받는 플랫폼 ‘모래사장에 찍는다 ’고 말했다.

누가 콘텐츠상 의 명수 이다

한 세대 패션 편집 평론 은 내용 전기 업체 의 표준 은 사용자 의 관심도 와 전파 범위 에 달려 있다. 이 두 방면 의 고려, 두레스는 내용 마케팅 의 영향력 을 참고할 만하다.

두레스의 클래식 사례로 2011년 베이징 큰비 사건에서 두레스는 공식 웨이보에'두레스 슈즈가 젖는 것을 방지하는 것을 방지했다'고 분석했다.내용은 이날 24시까지 웨이보 전송량이 5만8000건을 넘어 3일간 최대 9만 건을 넘어섰다.

빅토리아의 비밀.2014년 장면화 내용을 이용하여 빅토리아의 비밀은 12시간 만에 11만 명 이송 및 12만 명의 독자 방문량을 달성했다.휴대전화 엔트리 소비 500원 이상의 속옷 열광을 실현하다.이런 사례는 자동차 브랜드 테슬라도 있다.

패션류 콘텐츠를 만들어 패션계, 패션계, 패션계 전문가가 더 우세를 보이고 있다는 분석이 나오고 있다. 이 분야 자체가 패션, 미감에 대한 인식이 있는 사용자가 제품과 사용자의 정확에 이를 수 있기 때문이다.한편, 패션계에서 여러 해 동안 경험을 쌓아 화제에 대한 발굴에 더 뛰어나다. 예를 들면 40만사충가루를 가진 ‘남자복 ’의 마이크로폰 공중호로 콘텐츠상 가운데 한 잔을 나눌 수 있다.