시장 이미: 오로지 트 렌 드 브랜드 가 얼마나 아름 다운 지 를 추구한다.

트 렌 드 브랜드 가 얼마나 멋 있 는 지 는 거품 마 트 의 출시 성적 에서 엿 볼 수 있다.

2 월 11 일 에 거품 마 트 의 항구 거래 소 는 주식 유치 단계 에서 356 배 가까이 초 과 했 고 암시장 단계 가 한때 100% 를 넘 었 다. 상장 당일 에 최종 적 으로 79.22% 의 성 과 를 거 두 었 고 전체 시 가 는 천 억 홍콩 달러 에 육박 했다.설립 된 지 10 년, 최근 2 년 만 에 붐 을 일 으 킨 이 게임 기업 은 단가 59 위안 의 블라인드 박스 로 17 억 위안 의 연간 매출 과 1000 억 위안 에 가 까 운 시 가 를 팔 았 다.

젊은이 들 의 구매력 은 놀 라 울 정도 로 과장된 것 은 자본 의 열광 적 인 추 세 였 다.실제 영업 규모 에 비해 비 눗 방울 마 트 의 시가 가 천 억 에 가 까 운 것 은 너무 높 은 것 이 분명 하 다. 그러나 의심 하 는 소리 가 적지 않 더 라 도 자본 은 트 렌 드 경제 에 대한 전망 을 굳 게 나타 낸다. 국 금 증권 은 트 렌 드 장난감 시장 이 향후 5 년 동안 반도체 산업 을 초과 할 것 이 라 고 분석 했다.

트 렌 드 브랜드 가 얼마나 초라 한 지, 트 렌 드 의 원조 I. T 의 퇴출 에서 도 1, 2 를 느 낄 수 있다.

마찬가지 로 홍콩 주 시장 에서 거품 마 트 고가 상장 4 일 전에 조 패 의 시조 인 I. T 가 설립자 와 사모 펀드 인 CVC 연합 재단 의 사유 화 요 구 를 발 표 했 고 다른 주주 의 지분 은 주 당 3 홍콩 달러 로 무효 화 될 것 이다.한때 잘 나 갔 던 트 렌 드 그룹 이 15 년 간 의 자본 생활 을 마치 고 은퇴 했다.

비록 사유 화 소식 의 영향 을 받 더 라 도 I. T 주 가 는 짧 은 선 에서 약 배로 오 르 고 그 시 가 는 33 억 홍콩 달러 에 불과 하 다. 2019 년 에 총 매출 은 77 억 홍콩 달러 로 거품 마 트 의 매출 규모 보다 훨씬 높다.

두 세대 의 트 렌 드 브랜드 는 홍콩 주 시장 에서 세대 간 교 체 를 완 성 했 고 각각 다른 두 방향 으로 향 했다.

자본 이 반드시 흐름 을 이해 하 는 것 은 아니 지만, 자본 은 젊은이 들 의 판단 을 믿는다.젊 은 층 이 발 로 투 표를 한 후에 초기 트 렌 드 제국의 아 이 트 는 젊은이 들 의 사랑 을 잃 었 고 자본 의 기 대 를 잃 었 다.그러나 '바람 을 피 우 는' 젊은이, '바람 을 보고 키 를 조종 하 는' 자본 에 직면 하면 거품 마 트 는 얼마나 경 치 를 볼 수 있 습 니까?

유행 은 쉽게 지나 가 고, 젊은이 들 의 장 사 는 잘 되 지 않 는 다.

젊 은 세대 에 게 사육 되다

젊은이 들 의 유행 은 이미 조금씩 바 뀌 었 다.

블라인드 가 탄생 하기 전에 트 렌 드 게임 계 의 '맏형' 은 일본 애니메이션 IP 로 만 든 것 이다.일본 애니메이션 문화 의 영향 을 받 아 중국 시장 게이머 들 도 열정 적 으로 개최 했다. 2018 년 4 월 에 전 세계 규모 * * * 의 단독 모델 전시회 중 하나 인 원 더 페 스 티 발 은 상하 이에 서 제1회 프 리 뷰 를 개 최 했 고 VIP 입장권 은 24 시간 안에 매진 되 었 다.

일본 의 2 차원 문 화 를 상징 으로 하 는 B 역 도 수 동 수익 을 누 렸 다. 2018 년 9 월 에 회원 구 매 플랫폼 에 올 랐 고 2018 년 에 100 만 명 이 넘 는 사람들 이 B 역 에서 수 동 모델 게임 상품 을 구 매 했다. 2017 년 에 B 역 의 한 2233 명의 여성 한정 수 동 업 체 는 98 억 위안 의 가격 을 찍 었 다 (결국은 악의 적 인 경매 로 거래 가 이 루어 지지 않 았 다).

손 으로 만 든 가격 이 비 싸 다 진 젊은이 들 사이 에 서 는 "집 한쪽 벽, 베 이 징 2 환 1 채, 집 양쪽 벽, 몰디브 해 경 방" 이 라 고 자신 을 조롱 하 는 말 이 돌 고 있다.

이것 은 또한 측면 에서 손 으로 하 는 것 이 매우 큰 산업 가 치 를 가 진 다 는 것 을 나타 낸다. 애니메이션 산업의 중요 한 일환 으로서 손 으로 하 는 것 은 애니메이션 저작권 이 상업 화 된 주요 수단 이다.'고 달' 시리즈 의 창작 자 부 야 유 시즌 은 "현재 고 달 애니메이션 을 만 드 는 것 은 직접 만 드 는 것" 이 라 고 밝 힌 바 있다.

따라서 수 동 산업의 발전 도 일본 의 발달 한 애니메이션 문화 와 밀접 한 관 계 를 가진다.2000 년 전후 에 신세 기 에 접어 든 후에 일본 애니메이션 업계 가 침체 기 에 처 했 고 화풍 과 인물 설정 에서 돌파 구 를 찾 았 으 며 수많은 미 소녀 를 소재 로 한 애니메이션 게임 작품 들 이 이 시기 에 등장 했다.일본 에서 어사 3 개 중 하나 인 GSC 는 이 시기 에 설립 되 었 고 Fate 시리즈 와 초 음 미래의 * * * 판권 을 잡 아 일본 피 규 어 업 체 제 1 제대 에 진출 했다.

산업 이 발전 함 에 따라 일본 의 독자 들 은 점점 범 2 차원 마니아 로 확대 되 었 으 나 가장 핵심 적 인 구매력 은 여전히 미 소녀 애니메이션 을 사랑 하 는 '집 돌 이' 들 에 게 서 비롯 되 었 다.

오랫동안 발전 해 온 일본 의 피 규 어 와 잘 나 가 는 블라인드 카 트 리 지 는 트 렌 드 경제의 빙산 의 일각 이다.트 렌 드 게임 을 제외 하고 트 렌 드 의상 도 젊은이 들 에 게 추 구 를 받 아 왔 기 때문에 이 트랙 에서 초기 트 렌 드 제국의 I. T 를 언급 하지 않 을 수 없다.

15 년 전 으로 돌아 가면 I. T 도 자본 시장 에서 가장 눈 에 띄 었 던 '붐' 이 었 다.2005 년 에 I. T 는 항구 증권거래소 의 메인보드 에 상장 되 었 고 공개 판매 부분 은 873 배 초과 구 매 를 받 았 으 며 현재 거품 마 트 에 비해 뜨 거 운 수준 은 양보 할 필요 가 없다.

지난 10 여 년 동안 아 이 디 티 는 홍콩, 마카오, 대륙 에서 열풍 을 일 으 켰 다.그 성공 은 먼저 상업 모델 의 혁신 에 힘 입 어 중국 가게 의 혁신 모델 로 그 당시 에 홍콩, 대륙 에 입 점 하지 않 았 던 일련의 브랜드 의 류 를 도입 했다. 그리고 대 I. T - 주로 전 세계 에서 인 기 를 끌 었 던 일 선 디자이너 브랜드, 작은 i. t - 주로 경 년 화, 저렴 한 일 코 리 아 브랜드 의 두 가지 업무 라인 을 주목한다. 그리고 5cm, b + ab 와izzue 등 브랜드.

정상 적 인 시기 에 I. T 그룹 은 300 개가 넘 는 프 록 시 브랜드 와 10 개가 넘 는 자사 브랜드 를 보유 했다.쉽게 말 하면 I. T 는 트 렌 드 마니아 들 에 게 트 렌 드 브랜드 의 집합 을 제공 했다.

I. T 의 열풍 은 또 다른 배경 이 있다. 즉, 20 세기 초 에 홍콩 엔 터 테 인 먼 트 산업 이 가장 발달 한 시기 이다. 특히 중국 젊은이 들 은 홍콩 엔 터 테 인 먼 트 문화 의 영향 을 많이 받 아 홍콩 에서 온 I. T 도 이 로 인해 중국 젊은이 들 의 마음 속 에 '유행' 이라는 대명사 가 되 었 다.

여신 구 숙 정의 가호 도 I. T 에 많은 빛 을 더 했다.구 숙 정 은 1999 년 에 I. T 창시자 인 선 가 위 와 결혼 했다. 이때 그녀 는 홍콩 영화 금상 장 * * * 여주인 공 후보 에 올 랐 고 홍콩, 중국 에서 높 은 지명 도 를 얻 었 다.구 숙 정 은 I. T 의 사모님 이 된 후 구 매 담당 자 를 맡아 유럽, 한 일 에 직접 가서 회 사 를 위해 물건 을 고른다.유명인 의 효 과 를 이용 하여 구 숙 정 은 I. T 의 띠 상품 왕 이 되 어 I. T 의 판 매 량 을 한층 더 넓 혔 다.

전체적으로 보면 I. T, Joyce, 리 카 버 등 첫 번 째 트 렌 드 기업 이 유행 하 는 본질 은 홍콩 문화 오락 산업 이 전성 기 에 접어 든 시대 에 트 렌 드 계 역시 홍콩 의 심미 적 스타일 을 추앙 했다. I. T 등 기업 은 열풍 을 타고 유행 브랜드 를 도입 하여 그 당시 트 렌 드 시장의 공백 을 메 우 고 자신의 트 렌 드 제국 을 세 웠 다.

I. T 의 성공 뒤 에는 홍콩 의 유행 문 화 를 추 켜 세 우 는 젊은이 들 이 서 있 었 다. 일본 의 피 규 어 뒤 에는 일본 애니메이션 을 사랑 하 는 젊은이 들 이 있 었 지만 이 젊은이 들 은 항상 늙 었 다.

한 세대 젊은이 에 게 버 림 받다

'트 렌 드' 라 는 두 글 자 는 모두 흐름, 변 화 를 대표 하 는데 이것 은 트 렌 드 가 신속히 교체 되 고 오래 가지 못 한 다 는 특징 을 나타 낸다.

트 렌 드 는 쉽게 사라 진다. 그 중의 한 바 텀 논 리 는 트 렌 드 가 청년 문화 와 거의 같은 수준 이지 만 서로 다른 환경, 문화 배경 에서 성장 하 는 세대 마다 서로 다른 취향 을 가지 고 있다 는 것 이다.젊은이 들 의 세대 가 바 뀌 면서 쫓 기 는 흐름 도 바 뀌 고 있다.

피 규 어 를 예 로 들 면 그 시장 규 모 는 아직도 상당 하 다. 그러나 객관 적 인 현상 은 2000 년 이후 가장 열광 적 인 일본 애니메이션 팬 들 이 지금 은 중생대 에 들 어 섰 다 는 것 이다. 이 는 피 규 어 의 핵심 구매력 이 노화 되 었 음 을 의미한다. 원 더 페 스 티 발 주최 측 해양 당 은 고객 의 평균 연령 이 40 세 에 이 르 렀 다 고 말 했다.

평균 40 대 고객 층 을 앞 두 고 해양 당 은 판매 업 체 를 트 렌 드 라 고 부 르 기 어 려 울 것 같 아 젊 은 브랜드 에 도움 을 청 할 수 밖 에 없다.비 눗 방울 마 트 의 창시자 인 왕 닝 은 한 강연 에서 해양 당 사장 이 최근 2 년 동안 자주 그 와 의사 소통 을 하고 있 으 며 비 눗 방울 마 트 를 원 더 페 스 티 발 에 처음 참가 하 는 외국 브랜드 로 일본 에 초청 했다 고 밝 혔 다.

해양 당 사장 과 수많은 자영 업자 들 이 이해 하기 어 려 운 문 제 는 몰 리 라 는 내용 이 뒷받침 되 지 않 는 IP 가 왜 이렇게 많은 젊은이 들 을 열광 하 게 만 드 느 냐 는 것 이다.

그러나 실제 적 으로 애니메이션 작품 에서 벗 어 나 는 것 은 바로 Molly 가 성공 적 으로 동 그 라 미 를 깨 뜨 린 이유 중 하나 일 것 이다.이 는 시청자 들 이 제한 이 없고 장시간 의 IP 침전 시간 을 거치 지 않 아 소비자 들 의 이해 수준 을 크게 낮 춘 다 는 뜻 이다.한 층 더 깊이 파고 들 면 그 뒤에 나타 난 소비자 심 리 는 파편 화 된 미디어 환경 에서 성장 한 Z 세대 가 가 진 특징 중 하나 인 인내심 부족 - 매우 일치 합 니 다.

Z 세 대 는 트 렌 드 의 방향 을 파악 하 는 관건 적 인 인물 이 되 었 다. 그들 은 일본 의 피 규 어 와 버 블 마 트 블라인드 박스 에서 자신 들 의 선 호 선택 을 했 고 초기 트 렌 드 제국의 I. T 의 낙오 도 선고 했다.

I. T 와 Joyce, 리 카 버 등 구 매 전문 점 은 외국 의 질 좋 은 브랜드 를 대리 해서 시작 하지만 현재 의 상업 환경 에서 해외 브랜드 들 은 직 영 모델 로 중국 시장 을 확대 하 는 동시에 Farfetch 등 해외 타 오 사이트 가 점점 유행 하면 서 구 매 대행 모델 의 생존 공간 이 계속 밀 려 났 다.

바 텀 논리 에서 보면 I. T 의 실 세 는 소비 환경 변화 와 신세대 소비자 능력 의 발전 으로 인해 소비 과정 에서 의 정보 차 이 를 보완 할 수 있다.

그 밖 에 I. T 가 현재 시장 에서 추 위 를 겪 고 있 는 또 다른 관건 적 인 원인 은 홍콩 엔 터 테 인 먼 트 산업 이 몰락 하면 서 신세대 들 이 '홍콩 풍' 에 대한 사랑 도가 크게 떨 어 졌 기 때문이다. 구 숙 정 이 가 지 는 데 도 I. T 가 대표 하 는 홍콩 풍 조 류 는 조금 더 진부 해 졌 다.I. T 는 문제점 을 의식 하지 못 한 것 이 아니다. 2017 년 부터 크 리 스, 임 윤, 맹자 의, 왕 준 개 를 그룹 또는 산하 브랜드 의 모델 로 초 대 했 지만 근본적으로 I. T 의 퇴세 를 반전 시 키 지 못 했다.

I. T 가 현재 젊은이 들 에 게 인기 가 없 는 또 다른 이 유 는 빠 른 패션 과 대부분의 국산 브랜드 보다 가격 포 지 셔 닝 이 높 기 때문이다.선 자 웨 이 는 "우리 의 목표 소비자 들 이 필요 로 하 는 것 은 저렴 한 것 이 아니 라 지속 적 으로 업 데 이 트 된 제품" 이 라 고 강조 했다. 하지만 실제 적 으로 요즘 젊은이 들 에 게 성 가 비 는 소비 결정 에 영향 을 주 는 중요 한 요소 이기 도 하 다.

이것 은 트 렌 드 브랜드 시청자 들 의 침하 와 일정한 관 계 를 가진다.티몰 데이터 에 따 르 면 Genz 트 렌 드 시장 소비자 의 규 모 는 동기 대비 증가 속도 가 26.7% 이 고 소비 건 수 는 동기 대비 441% 증가 하 며 소비 건 단 가 는 동기 대비 증가 속도 가 - 1% 이다.3 - 6 선 도시 의 트 렌 드 소비 증가 속 도 는 1, 2 선 도시 보다 크게 앞 섰 고 시장 에 가라앉 은 추 동력 이 개발 되 고 있다.

소비 부품 의 단가 하락 과 소비자 의 침하 등 은 현재 젊은이 들 이 유행 에 비 싼 가격 을 쓰 는 것 을 원 하지 않 는 다 는 것 을 어느 정도 설명 한다. 예 를 들 어 거품 마 트 59 위안 의 블라인드 박스 의 낮은 문턱 은 빠 른 속도 로 인 기 를 끌 수 있 는 선 결 조건 이다.

화 싱 자본 이 만 든 '초 5000 명 정향 설 문 지' 에 따 르 면 Z 세대 가 가지 고 있 는 네 가지 라벨 은 '게 으 름', 외모 협회, 민족 브랜드 를 껴 안 고 소 규모 대중 을 추구 하 는 것 이다.화 싱 은 버 블 마 트 가 이 네 가지 특징 에 완전히 부합 한다 고 판단 하여 단기 프리미엄 을 25 억 달러 로 평가 하여 투 자 를 한다.

사실은 거품 마 트 가 현대 젊은이 들 의 취향 을 정확하게 잡 았 다 는 것 을 증명 한다. 그러나 해양 당, I. T 등 한때 빛 났 던 기업 들 은 어느 정도 신세대 들 의 라벨 을 잘못 판단 하거나 신세대 에 맞 는 능력 이 부족 하 다.

모든 소비 브랜드 에 있어 서 '젊 음' 은 시종 큰 방향 이다.그러나 '젊 음' 은 시기 에 따라 해석 이 다르다.

젊은이 들 의 빠 르 고 차 가운 열기 속 에서 매년 반 짝 이 는 트 렌 드 브랜드 들 은 몇 가지 모 르 지만 정 작 '장 청' 을 하 는 기업 은 손 에 꼽 힌 다.어떻게 젊 은 세 대 를 지속 적 으로 유치 하고 트 렌 드 를 지속 하 는 지 하 는 것 은 모든 트 렌 드 브랜드 가 직면 해 야 할 * * * 문제 입 니 다.

어떻게 트 렌 드 를 이 어 갈 것 인가?

가장 참고 할 만 한 경험 은 '스니커 즈' 에서 나 온 것 일 수도 있다. 이것 은 오래 되 어도 쇠퇴 하지 않 고 브랜드 가 상대 적 으로 안정 적 인 유행 유형 이다.

작년 에 패션 슈 즈 시장 이 국내 에서 폭발 했다. 득 물 은 1 월, 4 월 에 두 차례 융자 를 완 성 했 고 유 니 콘 반 열 에 올 랐 다. 또 다른 패션 슈 즈 거래 플랫폼 인 Nice 도 6 월 에 D 라운드 융자 를 완 성 했 고 7 월 말 에 전 세계 운동화, 트 렌 드 아 이 템 거래 의 헤드 플랫폼 인 GOAT 는 중국 시장 진출 을 발표 했다.올 해 는 빅 사이즈 가 계속 추 가 됐 고 4 월 에는 티몰 패션 이 출시 되 어 운동화, 옷 등 트 렌 드 아 이 템 들 이 모 였 다. 8 월 에 '트 렌 드 슈 즈 관' 은 채널 내 트 렌 드 슈 즈 를 한 달 동안 지원 하 겠 다 고 발표 했다.

자본 과 기업 의 지속 적 인 플러스 코드 는 젊은이 들 이 패션 슈 즈 에 대한 지속 적 인 사랑 에서 비롯 된다. 올해 6 월 에 Dior 와 Nike 가 Dior x Air Jordan 1 High OG 의 공동 명 품 운동 화 를 출시 했 는데 모두 8000 개의 당 첨 인원 이 500 만 명 이 넘 는 추첨 에 참 여 했 고 온라인 에서 예매 가 시 작 될 때 StockX 플랫폼 에서 이 신발 에 대한 가격 경쟁 은 무려 3.8 만 달러 에 달 했다.

세계 적 으로 트 렌 드 들 의 에 어 조 든 선 호 는 두말 할 필요 도 없다.그 뒤에 생각해 야 할 문 제 는 나이 키 가 50 년 가 까 운 역 사 를 가 진 브랜드 인 데 아직도 젊은이 들 에 게 쫓 기 는 이 유 는 무엇 일 까?

그 밖 에 또 다른 성공 적 인 타임 슬립 주기, 연구 할 만 한 브랜드 는 레 고 까지 있 는데 90 년 의 역 사 를 가지 고 있 지만 패션 분야 에서 여전히 인기 가 있다.

Nike 와 레 고 는 모두 스니커 즈 와 팝 게임 분야 에서 가장 중요 한 유저 에 속한다.그러나 나이 키 와 레 고 는 간단하게 트 렌 드 브랜드 로 정의 되 지 못 하고 그들 은 트 렌 드 의 발전 을 이 끌 었 고 브랜드 에서 더욱 강 한 문화 적 의 미 를 가지 게 되 었 다.

이것 은 또한 더욱 광범 위 한 트 렌 드 브랜드 들 에 게 하나의 방향 을 제공 하고 창조 자가 되 는 것 이지 유행 을 따 르 는 것 이 아니 라 문 화 를 만 드 는 것 이다.

Nike 의 발전 을 돌 이 켜 보면 제품 에서 기술 혁신 을 하 는 것 을 제외 하고 마 케 팅 방식 도 독특 합 니 다.Nike 의 마 케 팅 스타일 은 제품 을 강조 하 는 것 보다 인물 에 대한 심층 적 인 묘사 에 중점 을 둔다. 그의 광고 주인공 은 마 이 클 조 던, 타이 거 우즈 등 스포츠 스타 뿐만 아니 라 평범한 스포츠 마니아 도 많이 포함 된다.바로 이러한 마 케 팅 방식 으로 스포츠 경기, 클럽 과 의 긴밀 한 합작 을 결합 시 켜 Nike 는 자신의 브랜드 와 농구, 스포츠 정신 을 계속 연결 시 켰 습 니 다.

다른 한편, 판 매 량 을 활성화 하기 위해 Nike 는 연명 제품 을 통 해 시장 을 자극 하고 브랜드 내 핵 을 풍부 화시 키 며 공 고 히 한다.나이 키 는 올해 만 해도 일본 트 렌 드 브랜드 세이 이, 리 에 드 메 이 드, 캐나다 래 퍼 드 레이 커, 럭 셔 리 브랜드 디 올 등 과 함께 콜라 보 레이 션 을 선보 이 며 빠 른 시일 내 에 나이 키 로 젊은이 들 의 변 화 된 취향 을 충족 시 켰 다.

나이 키 는 젊 은 운동화 마니아 들 의 마음 속 에서 운동 문화 의 대명사 로 꼽 힌 다.이러한 브랜드 파워 는 나이 키 스니커 즈 가 세대 의 마음 속 에 지속 적 으로 폭풍 을 일 으 키 는 핵심 원인 이다.

레 고 역시 블록 문화 의 창시자 이다.레 고 의 경영 이념 중 중요 한 개념 인 'Lego System' - 장난감 제조 업 체 는 시장 을 일시 적 으로 차지 하 는 일회용 제품 만 개발 해 서 는 안 되 고 서로 다른 장난감 들 이 서로 관련 된 종합 체 계 를 개발 해 야 합 니 다. 이런 시스템 이 중복 판 매 를 형성 할 수 있 고 새로운 제품 을 출시 했다 고 해서 원래 제품 의 재 미 를 잃 지 않 습 니 다.

이 개념 은 레 고가 자신의 장난감 낙원 을 만 드 는 것 을 지탱 하고 있다.'Lego System' 체 계 를 바탕 으로 레 고 는 IP 내용 과 장난감 주 제 를 계속 확대 한다. 예 를 들 어 전형 적 인 IP 스타워즈, 해리 포 터, 그리고 최근 2 년 동안 출시 된 옛 친구 기 등 인기 시 리 즈 는 레 고 에 지속 적 으로 소비자 들 의 관심 을 끌 었 다.

레 고의 이 게임 방법 은 거품 마 트 에 게 도 많은 깨 우 침 을 가 져 다 주 었 다.

왕 닝 은 이제 이 단계 에 서 는 레 고 같은 회사 가 되 고 싶다 고 말 했다."레 고의 위대 한 점 은 장난감 만 파 는 것 이 아니 라 내 눈 에는 과학기술 회사 처럼 하나의 시스템 을 탄생 시 켜 하나의 언어 를 탄생 시 켰 다 는 것 이다. 그리고 모든 IP 는 그 언어 로 다시 써 야 한다."

창조 적 이 고 선도 적 이 며 끊 임 없 는 풍부 함 과 교체 로 레 고, 나이 키 등 롱 청 패션 브랜드 들 이 갖 고 있 는 독특한 능력 이다.

트 렌 드 를 만 드 는 것 은 물론 쉽 지 않 습 니 다. 거품 마 트 를 예 로 들 면 블라인드 라 는 새로운 게임 을 만 들 었 습 니 다. 하지만 블라인드 의 의미 와 커 널 을 어떻게 지속 적 으로 풍부 화시 키 고 주 기 를 뛰 어 넘 는 힘 을 주 는 지 는 거품 마 트 가 생각해 야 할 문제 입 니 다.

유행 은 쉽게 지나 가 고 주 기 를 뛰 어 넘 을 수 있 는 것 은 문화 이지 만 유행 에서 문화 까지 이 길 을 걷 는 것 은 쉽 지 않다.