コメント：ロンドンオリンピックのビジネスはどのように考えられていますか

　ロンドンオリンピックのビジネスはどう考えていますか。

進行中のロンドン五輪では、中国の要素が目を引く見どころとなっている。競技場内で、中国の選手の優れた演技は中国選手団をメダルランキングで上位にランクさせた。競技場の外では、多くの中国企業も五輪のビジネスチャンスを争っている。英国のメディアは、今回の五輪で公式に発行された記念品の60%以上がコップ、おもちゃの車、マスコット、ピンなど、中国企業が生産しているという統計をまとめた。それでは、私たちは素晴らしいオリンピック大会を鑑賞すると同時に、競技場の外での中国企業のパフォーマンスにも注目してみてはいかがでしょうか。

コップ、おもちゃ、マスコット、花火、芝生、スポーツウェア……競技場内の選手は金メダルを争って、競技場外の中国企業はビジネスチャンスを奪って、オリンピックのビジネス経はいったいどう考えていますか。

あの夜のテムズ川のほとりのきらびやかな花火を覚えていますか。ロンドン五輪の開会式で咲いたこれらの絢爛な花火の3/4は湖南省瀏陽で生産された。エキサイティングな花火は中国製のごく一部で、五輪マスコットのビンロックを含む各種記念品、参加国の服装、五輪観光バス、今年の五輪は、ロンドンの舞台だけでなく、中国製の舞台でもある。英国に10億ポンドの収入をもたらすと予想されるフランチャイズ五輪記念品では、65%が中国から、128種類の参加に服を着せる、中国では23種類、タオルと寝具7種類が生産され、そのうち5種類は中国で生産されている。

中国放送連盟五輪前方記者：そう、ロンドンでは多くの中国製品を見てきました。着るものから五輪の特許商品まで、私たちはもっと多くの他の中国の要素を見て喜んでいます。例えば、多くのスポーツチームの服装も中国メーカーが作ったものです。また、試合の機械や装備も中国から来ている。

中国製はかつてローエンドの安価な製品の代名詞だったが、今では、中国製品はワールドカップ生産の「ブブゼラ」のレベルを脱し、独自のブランドを打ち出し始めている。ピケはニュージーランド、スロベニアなど7カ国のオリンピック選手団に装備を提供している。ジョーダンはカザフスタン、トルクメニスタン、モンゴルの3つの選手団のためにロンドン五輪の表彰服をデザインした。一方、鴻星爾克はイラン、南アフリカ、ウズベキスタンのために裁縫した。南アフリカのファン・デボグ選手はすでに鴻星爾克運動服を着て男子100メートル平泳ぎの金メダルを獲得した。

劉翔（福建泉州ピケグループメディアディレクター）：代表団の幹部は私たちに話した時、多くの人が背後で議論していると言って、彼らの装備デザインがあまりにもきれいだと言って、スロベニアの役人が教えてくれた、私たちのブランドも世界的な普及と宣伝意識を持ち始めた、これは中国製から中国製へ、あるいは中国工場から中国ブランドへと転換するための重要なシンボルであるべきだ。

　　劉戈：中国企業の正規軍は五輪の協賛チームから全面撤退

実はオリンピックは本来お金を使う場所であるべきで、小企業はオリンピックでお金を稼いで、大企業はオリンピックにお金を使って、しかも一攫千金です。私たちはこの中で、中国の多くの小企業、例えばラッパを作っている祖先のウラ、国旗を作っている人、そして服装、さらにはアメリカチームのユニフォームまで、すべて中国のある企業が作ってくれたのを見ましたが、これらはすべてわずかなお金です。真の世界トップクラスのこれらの大企業、オリンピックのトップスポンサーの中には、前回の北京オリンピックにもう一つのレノボがあり、今回も脱退したが、柳伝志氏は、実際に前回の協賛は、レノボが成熟したいと思っていないやり方だと述べた。

ではなぜ今回、中国企業は姿を見せなかったのだろうか。中国にいた時だけ広告効果が最大化できたので、今では前回のオリンピックを協賛した中国企業はすべてグローバル企業ではないので、今回参加する必要はありません。もしそれが経済的な勘定であれば、この勘定は来なくても、歴史的に見て、ほとんどの実際にオリンピックを協賛した企業は最後に損をした。だから中国の正規軍はオリンピックの協賛チームから全面撤退し、ゲリラはこっそり町に入った。

また、これはまだ実力の問題です。今回のトップスポンサーの11社は、どの企業も十分にグローバル化された企業なので、私たちのレノボはトリノオリンピックを協賛し、北京オリンピックを協賛していましたが、今自分で考えてみると、その歩みは少し大きくなりました。そして主に2008年のオリンピックが北京で開催されたことによる。だからレノボはIOCのトップスポンサーに加わってこそ、報われる。もしオリンピックが北京で開かれなければ、今の中国大陸にはグローバルなプラットフォームを通じてマーケティングができると思っている企業は1社もありません。これは中国企業の現実です。

　ホードミン：中国企業のマーケティングに対する長期的な思考は本当に行き届いていない

4年に1度のオリンピックは、世界最大の出来事と言えます。自然とスポンサー争いは凄まじい。北京オリンピックには12のトップスポンサーがあり、国際オリンピック委員会の名称にとってはグローバルパートナーと呼ばれ、各産業の中には、最高峰のスポンサーがいます。今回のレノボは撤退したが、中国・台湾の赤旗が代わりになり、オリンピック期間中に使用されていたこれらのコンピュータ機器のほか、今後4年間、国際オリンピックの五輪旗などをパートナーとして宣伝することができるようになった。これはトップ中間のトップと言えるが、前の11人のトップスポンサーやパートナーに着くことができて、スポンサーよりも力があるように聞こえます。そして今回ロンドンオリンピック委員会がこの11人を集めてから、7億ポンドもやったそうです。私たちは今国力が盛んですが、中国企業はマーケティングについて長い目で考えているが、まだ本格的には至っていない。

　劉戈：ロンドンオリンピックのブランド保護はよくできている

今回の五輪のトップスポンサーは11人で、本来なら12人枠、もう1人は北電ネットワークだったが、今は倒産している。当時は内憂外患に直面していたため、ロンドンオリンピックに対しては非常に悲観的な見方をしていたが、借金を抱えて、最後には非常に倹約したオリンピックになるかもしれないと言われていた。

その過程で、スポンサー獲得のためにオリンピック組織委員会も多くの譲歩をした。皆さんのロンドンのオリンピック組織委員会は商標警察と呼ばれています。例えば、少年児童がスポーツチームのオリンピック村への入居を歓迎するとき、ヒントの中で、子供たち、靴を履くならアディダスを履くか、ブランドのないものを履くことができますが、他のブランドのものを履かないで、細かくしてくださいと言っています。1つの肉まん屋が5つの肉まんでオリンピックのロゴを作ってショーウインドーに置いたことを含めて、オリンピック組織委員会はすべて権利侵害だと言っている。今見て、このような非常に綿密な仕事を経て、このような努力を経て、英国ロンドンのオリンピック組織委員会はこれを実現した。だから今は全体的に、スポンサーは北京オリンピックよりずっと少ないですが、お金は少しも少なくありません。

ホドミン：最も重要なのはオリンピック精神です。オリンピック、特にスポーツは本当に神聖で、しかもそれは先天的にある優位性があって、特別な場合を除いて、開催できないことを強調しなければなりません。例えば第二次世界大戦の時は開催できなかった。第二次世界大戦後、1948年、英国が百廃を待っていた時、オリンピックをしなければならなかった。1984年、ロサンゼルスのオリンピックは商業運営を開始し、20年以上の商業運営を経て、ますます成熟してきた。

最も重要なのはオリンピックの精神だ。私たちの水泳の小将は短い時間の中で、意外にも1人の男より速く泳いで、他の人に不満を感じさせます。私は、もともとこのようにしなければならないと思って、小魚は大きな魚を泳ぐことができて、小魚は速く泳ぐことができます。もちろんたくさんのことがありますが、オリンピックの精神はメダルを獲得することではなく、最後までこの試合をやり遂げることができます。オリンピックで最も重要なのは、スポーツのオリンピック精神をプラスに導き、ビジネス価値を加えることができることです。今ではどの国もオリンピックを勝ち取らなければならない。それはいくつかの富をもたらすことができるので、富はこの国に対する肯定を代表している。私たちがこのことを全体的に見ているとき、やはりオリンピック精神を最終的な訴えの目標としなければならない。国際的にこんなに多くの戦争があり、そしてこのような純粋で純粋な試合の場があるとき、私たちが見ているのは、このような精神だ。

　劉戈：企業は自分に合ったブランドマーケティング方式を使うことを学ばなければならない

服装から言えば、例えばそのトップスポンサーの中にアディダスが入っているとしたら、主催国の英国チームに公式の場や賞をもらうときには、彼の服装を着なければならないと要求しているが、靴は規定されていない。では、この選手のスポンサーはナイキかもしれないが、最後に手に入れた選手は、私は裸足で上がったと言った。オリンピックの競技場では看板は見えませんが、これらのスポンサーたちはさまざまな方法で、自分のブランドとオリンピックを結びつけることができるようにしなければなりません。

イギリス人に対する調査によると、イギリス人はナイキがアディダスではなく、オリンピックの服装のメインスポンサーだと考えている。だからナイキは別の面で非常に成功していて、彼は選手、スポーツチームのいくつかの服装、あるいはその他のこのような協賛を通じて展示しています。中国企業は今もこれを学んでいる。伊利のように今回はオリンピックのスポンサーではないが、ロンドンのバス400台を中国人の顔にした広告を出しているが、この時、皆さんは見てみると、この企業もオリンピックと関係があるのではないだろうか。多くの企業は実力がtop協賛計画に達していないときに、このような方法を通じて、近道でもあり、自分の現在の発展段階に適した方法でもあり、オリンピックにも乗ることができ、後に乗ることができて、メリットも大きい。