의류 점포 경영 상품 관리 요점

정상적으로 경영 활동에서 고객의 구매 요구를 충족시키기 위해 경영자는 몸에 붙은 옷과 품종 간의 상품의 배합을 고려해야 한다. 일반적으로 가거: 기타 = 4:2, 판매에 기여하는 자금에 따라 베스트셀러: 판매품 = 5:4:1, 판매품의 비중을 엄격히 통제해야 한다.

1, 판매 통계 작업, 가게 고객 소비 습관 분석, 대부분의 고객, 고객, 스타일, 사이즈, 색상 선호, 입고시, 주문 시

2, 영업원 판매 기교를 강화하여 영업원이 손님을 존중하는 전제에 따라 적합한 고객을 찾아서 소비하는 것이 아니라, 고객의 취향에 따라 상품을 선택하는 것이 아니다.

3, 공장, 대리상 의 교환 정책 을 충분히 이용 해 공장, 대리 업체 가 제공 한 교환 정책 을 교환 기간 내에 불량품 을 제조 업체 로 환불 할 것 이다

상품의 적압을 피하다.

효과적인 소화 적압 화물 메커니즘 을 세우다

비록

많은 노력을 했지만 시장의 상황이 순식간에 변하기 때문에 재고품이 나타나는 것은 불가피하다. 그렇다면 효과적인 소화적 적압 화물 메커니즘을 세워 적압화물이 현금으로 바뀌는 마지막 보증이 된다.

1, 중대 명절 저가 세일 세일: 설날, 오일, 110전통의 대명절을 이용하여 큰 명절을 이용하여 적압 화물을 판매할 수 있다.

2, 적압품 특매회: 정기 또는 임시로 진행할 수 있다.

저가로 인기를 끌어모으고, 가게 안에 다른 상품의 판매도 이끌고 일거양득이다.

관련 링크:

좋은 창고 관리 습관을 기르면 재고 관리에 큰 도움이 된다.

1, 양호한 창고 재고 환경: 창고 안에 직사 햇빛 확보, 양호한 통풍, 충해, 마우스 없이, 창고 환경의 깨끗하고 깨끗하게 유지.

2, 인출 편리 단축: 재고 를 위해 서비스 판매 를 위해 재고 관리 의 첫번째 원칙 은 편리성 이다. 반드시 영업원 이 가장 시간 에 상품 을 받을 수 있는 곳 에 상품 을 진열장 의 화물 상자 를 이용 할 수 있다.

3, 분류: 상품의 다른 분류에 따라 각 품류의 재고 지역을 구분합니다.

가거에 따라 재고 지역을 구분할 수 있다. 혹은 브랜드에 따라 지역을 구분할 수 있다. 하지만, 영업자의 서비스 시간을 단축하기 위해 본인은 베스트셀러, 평판품으로 재고품의 분류를 조성할 것을 건의한다.

4, 정시 점검점: 정시에 점검하는 목적은 재고 상품의 장부를 확보하기 위한 것이다.

매달 일정한 시간의 점검경영자를 통해 재고의 구조와 비율이 합리적인 것인지, 좋은 재고 관리를 위해 기초 작업을 잘 할 수 있다.

5, 선진적인 원칙에 따라 상품의 업데이트: 의류 제품은 유통기한이 없는 문제지만, 어떤 빛선에 민감한 옅은 색과 계통에 따른 원칙에 따라 변색의 손실을 피하는 것이다.